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北京倉庫管理培訓 上海供應鏈管理培訓 廣州第三方物流培訓 深圳庫存管理培訓 太原物流師培訓 石家莊內部物流培訓 濟南物料配送培訓 武漢物流配送培訓 合肥物流服務培訓 西安內部物流管理培訓 天津倉庫運作管理培訓 南京物流成本管理培訓鄭州物流管理培訓公開課
第三方物流管理與成本控制 鄭州:2025年08月15日
1.了解國內的第三方物流的行業狀況2.什么是真正的外包業務及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行6.學會如何分析第三方物流的成本結構7.如何讓自己及自己的團隊變的很專業8.條形碼對供應鏈的幫助......
冷鏈物流運營實務 濟南:2025年07月12日
Part 1 國內冷鏈物流概述1、什么是冷鏈物流2、冷鏈物流適應范圍3、冷鏈物流特點4、冷鏈物流分類5、冷鏈物流裝備6、冷鏈物流市場需求分析7、冷鏈物流市場瓶頸與前景8、冷鏈物流的信息化與追溯系統Part2:冷鏈物流倉儲與配送1、倉儲商品屬性2、甲方客戶屬性3、冷庫庫內管理要點4、冷庫運營管理管理要點5、商品出庫與配送......
制造企業物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰 濟南:2025年08月01日
根據目前制造業制造企業物流部門面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產能限制,導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;工廠缺少物流規劃、物流作業成本高,效率低;倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮......
供應鏈關鍵流程運作管理 濟南:2025年08月08日
企業中高層管理人員,采購供應鏈管理人員。課程大綱:一、供應鏈管理框架(1) 供應鏈管理的范疇(2) 商業流程管理(3) 供應鏈管理流程(4) 標準商業流程的要求(5) 供應鏈管理流程的跨部門和跨公司特性(6) 供應鏈管理的關鍵鏈接(7) 衡量CRM和SRM的財務影響(8) 在供應鏈上建立高績效的關系(9)SCOR和GS......
高級倉儲管理與庫存控制(沙煒) 濟南:2025年09月26日
掌握現代供應鏈與倉儲管理的關系與概念了解倉庫類型,倉庫設計與布局的關鍵點掌握存貨管理的原理與方法掌握倉儲運作流程中各業務階段的流程管理掌握倉儲管理的人員,安全,成本和績效評估管理的方法了解倉儲管理的設施設備的類型與應用掌握倉儲信息化管理的系統與技術應用課程大綱一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從......
高級倉儲管理與庫存控制(沙煒) 武漢:2025年07月10日
一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從SCOR模型理解供應鏈的職能構成3. 供應鏈有哪些類型4. 供應鏈管理的績效要求有哪些5. 倉儲在供應鏈中所起的作用6. 了解倉儲與配送中心二、倉庫的類型,設計與布局1. 根據存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型2. 倉庫運作需要哪些設施設備3. 常用的倉庫布局有......
高級倉庫管理與庫存控制 武漢:2025年08月08日
重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值,理解物流的概念、起源、在經濟發展與企業管理中的重要性及發展趨勢。掌握先進的物流與供應鏈理念及轉變傳統觀念為倉儲配送增值。理解物流配送中心的設計及選址以及物流網絡優化需要考慮的因素及最新工具模型及其應用。理解倉庫布局、倉儲物流規劃以及平面布置及貨位管理的方式方法,掌握需求預測管理的工......
高級物流倉儲與庫存控制實務 武漢:2025年08月08日
第一章:重新認識現代物流倉儲管理的價值物流的起源、概念物流的分類、重要性及發展趨勢幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…物流成本與設施數目及客戶服務水平的關系構建企業物流、倉儲系統應該注意的問題案例分析: 小處省大錢案例分析: 全球最新物流與......
物流管理培訓內訓課程
采購專家-緊缺物料的供應鏈管理 主講:李老師
隨著科技和時代的進步,以及國家政策的開放和支持,我們看到各個行業的快速發展。而這些仍然無法完全滿足當代人告訴發展和提高的需求。市場競爭白熱化發展,我們也看到各種供應鏈整合,跨行業沖擊。如何在激烈競爭中不斷創新保持優勢?整個供應鏈的越來越開放給企業提供了更多的可能性。采購在助力企業制定戰略方針以及確保戰略落地中體現了越來......
如何落地化設計供應鏈運營戰略 主講:王老師
1、學會目標聚焦,聚焦“供應鏈三大目標”;2、學會核心策略聚焦,聚焦“均衡的產能、一致的節拍”;3、學會方法論聚焦,凝聚團隊五大共識。課程特色:1、講述語言通俗、深入淺出,豐富的提問互動和案例引入;2、課程內容架構充分模型化、工具化;3、以“目標藍圖、WBS、......
與供應商的商務談判 主講:王老師
課程講授+互動討論+現場演練課程大綱每組分享:目前在談判中遇到的主要問題一、談判概述1、談判的三大要素和三個步驟2、談判的金三角3、談判者的信條和原則二、正式談判前的準備工作1、談判前的基礎知識和行業調研(1)產品和行業基本知識(2)行業里主要的供應商有哪些(3)供應商行業標準(成本、周期、賬期、最低起做量)(4)公司......