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中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州:2025年05月28日
(1)授課形式生動。本課程所有案例均根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的真實情景,總結(jié)提煉出其中最具代表性的典型事件,結(jié)合一線生產(chǎn)管理人員注重操作性和結(jié)果的特點,用情景劇的形式,生動再現(xiàn)真實的現(xiàn)場管理的重點環(huán)節(jié),并運用正反兩種案例形式進(jìn)行對照,引導(dǎo)學(xué)員自主思考反面案例中存在的問題,總結(jié)在正面案例中運用的解決問題的方法和技巧,從而打破傳統(tǒng)......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 鄭州:2025年05月29日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......
如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 鄭州:2025年05月29日
1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握TPM的技巧、實施步驟和流程。3、解決設(shè)備故障頻繁,事后處理、OEE低下的問題。4、掌握設(shè)備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個別改善方法,提高生產(chǎn)效率。課程對象1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長2、設(shè)備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)......
安全百分百事故零目標(biāo)---企業(yè)目標(biāo)零事故安全管理培訓(xùn)班 鄭州:2025年06月05日
1、建立安全基礎(chǔ),從作業(yè)程序上避免事故發(fā)生。2、樹立安全屏障,控制工作流程中的風(fēng)險。3、完善安全制度,從安全預(yù)防系統(tǒng)做起。4、提升全員安全意識和技能。5、實施全面精細(xì)化安全管理,達(dá)到事故零目標(biāo)。培訓(xùn)對象:生產(chǎn)管理層、自副總裁到廠長和單位經(jīng)理,以及維護(hù)、工藝、技術(shù)和工程部的經(jīng)理和主管、安全人員、安全經(jīng)理等。課程大綱(課程......
降本增效方案班 鄭州:2025年06月05日
一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分(一)方法論導(dǎo)入:降本增效的六維驅(qū)動要素(二)構(gòu)建業(yè)財一體的降本增效行動小組(三)數(shù)據(jù)拆解透視,識別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財報數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團(tuán)財務(wù)報表的二次分解2、分析管報數(shù)據(jù),梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團(tuán)借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應(yīng)用(......
精益生產(chǎn)沙盤模擬實戰(zhàn) 鄭州:2025年06月21日
重新梳理精益生產(chǎn)知識點及TPS兩大支柱;現(xiàn)場模擬相關(guān)精益生產(chǎn)工具,切實體會精益帶來的收益;摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn),通過工廠實戰(zhàn)運作模擬,化模糊為清晰,直觀感受,輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng);綜合精益的各種工具,全面領(lǐng)會各種工具的聯(lián)系和核心,在模擬工廠,將綜合運用價值流管理,全員生產(chǎn)生產(chǎn)維護(hù) ( T P M ) , 快速更換 ( S......
卓越班組長塑造 鄭州:2025年06月21日
本課程通過對班組長的心態(tài),物料管理、員工溝通等方面的技能訓(xùn)練,旨解決班組長生產(chǎn)管理中的種種難題,提高其現(xiàn)場管理能力,為企業(yè)訓(xùn)練一支能執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略,持續(xù)降低成本的班組長并最終降低企業(yè)運營成本。課程收益:提高班組長的現(xiàn)場管理能力及綜合素質(zhì)明確班組長自己在工作當(dāng)中所充當(dāng)?shù)慕巧砬骞ぷ髀氊?zé)掌握現(xiàn)場管理的多種工具準(zhǔn)確診斷現(xiàn)場管......
生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州:2025年06月21日
第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識1.改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費意識◆ 企業(yè)常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3.庫存意識◆ 企業(yè)庫存的來源和危害◆ 如何有效的消除庫存4.效率意識◆ 假效率與真效率◆ 個別效率與整體效率◆ 可動率與運轉(zhuǎn)率5.成本意識◆ 成本在哪里◆ 對企業(yè)成......
生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
管理者EHS風(fēng)險管控與法律責(zé)任規(guī)避 主講:周老師
第一講:安全責(zé)任意識篇開篇:所謂責(zé)任制是企業(yè)各級管理人員在履行職能的同時,需要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險一、安全管理的成本與效益?安全事故成本(直接成本與間接成本)分析?安全管理的價值?良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績二、事故調(diào)查責(zé)任追究流程?責(zé)任制?規(guī)章制度與操作規(guī)程?執(zhí)行力三、中高層安全責(zé)任制?當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析?中華人......
精益價值流圖實戰(zhàn)運用(VSM-VSD) 主講:郭老師
1、了解精益思想的五大原則2、明確價值流圖是識別企業(yè)生產(chǎn)運營過程中浪費的有效工具3、掌握價值流圖中信息流,物流與現(xiàn)金流的相互關(guān)系4、掌握價值流圖的四層核心理念5、掌握企業(yè)價值流現(xiàn)狀圖繪制的六大步驟6、掌握價值流現(xiàn)狀圖14大質(zhì)量原則7、掌握現(xiàn)狀圖問題分析的三步法8、掌握未來圖繪制的四大要點內(nèi)容9、掌握未來圖繪制的六大步驟......
機械設(shè)備安全設(shè)計與管理 主講:趙老師
公司設(shè)備維護(hù)、維修人員,EHS管理專員,EHS管理人員,以及制造一線的管理人員和操作人員。授課方式:A.啟發(fā)互動式教學(xué),課堂演講,圖片示例,現(xiàn)場練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動性強,利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。課程大綱第......