鄭州項目管理培訓公開課

研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班 鄭州：2025年07月08日

第一部分 項目管理體系概述高層管理者關注什么？多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項目群與項目組合管理的收益項目群、項目組合與項目管理的關系產品管理、資源管理與項目管理的關系項目管理基礎知識簡要回顧第二部分 項目群管理項目群的定義與基本特征項目群管理的主題收益管理與方法項目群相關方管理......

建設工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 鄭州：2025年07月11日

（一）項目總工的職業規劃與職場建議1.項目總工的工作內容；2.項目總工應具備的能力素質；3.項目總工應注意的工作方法；4.有效執行的核心及最佳的工作標準；5.確保工作到位的五大心態和五大思維；6.優秀項目總工必備素質與能力的培育途徑。（二）優秀項目總工技術交底實戰技能1.技術交底的作用與分類；2.施工技術交底的編制要求......

房地產項目全程報批報建策略、流程、技巧及案例借鑒 鄭州：2025年07月12日

1、房地產投資或者開發企業董事長、總經理等決策領導；2、房地產開發公司負責項目拓展、開發報建、政府關系的相關副總、總監、部門經理及骨干員工。課程大綱一、房地產項目報批報建理念、特點及全程節點1、房企決策層對報批報建工作的理念2、房企內部報建體系的組織架構3、報建工作的特殊性表現和特點案例：某項目報批報建全流程關鍵節點圖......

房地產規劃設計之——產品價值提升策略 鄭州：2025年07月12日

一、開發商的三種境界和三個層次案例：金碧•御水山莊元邦•山青水秀萬科•蘭喬圣菲美林湖國際社區星河灣二、房地產策劃規劃知識和技能第一講、規劃策劃的意義話題一、房地產策劃的認識話題二、房地產規劃的認識第二講、不得不知的規劃知識話題一、規劃的起點話題二、人文地產話題三、用地強度分析話題四、如何營......

現代房地產企業項目啟動、計劃運營體系與項目復盤落地經驗沉淀系統搭建 鄭州：2025年07月12日

1、房地產企業董事長、總經理、副總、項目總等決策層領導；2、計劃運營、設計、成本、工程、營銷等專業部門負責人及骨干技術工員。課程大綱第一天 標桿房地產企業項目啟動、計劃運營體系落地搭建第一章：龍湖運營體系介紹關鍵一：項目投資決策（1）項目拓展與認證（2）投資分析模型（3）收準跟蹤關鍵二：資金預算管理（1）項目資金預算；......

物業項目現場管理、場景觸點設計與物業設施設備管理及風險管控實戰培訓+考察 鄭州：2025年07月18日

1、物業企業總經理、企業負責人、項目經理、項目助理；2、物業企業各部門負責人、客服管家、項目主管；3、房地產企業物業分管領導、企事業單位后勤管理人員?！九嘤杻热荨康谝徊糠郑何飿I現場管理和場景觸點設計（2021年7月30日 主講：李老師）一、優秀物業人的角色定位及行業視野1、行業的產生與發展2、我國物業行業的競爭趨勢3、......

2024版《建設工程工程量清單計價標準》解讀與全過程造價管控、結算審計實務專題培訓班 鄭州：2025年07月24日

建設行政主管部門、工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業務相關的直線......

2025年“兩重”“兩新”等優質項目籌備與謀劃、存量資產盤活，超長期特別國債、中央預算內投資、專項債申報高級研修班 鄭州：2025年07月24日

各級政府發展改革、財政、環保、住建、交通運輸、水利、農業農村、林草、文旅等部門工作人員:以城投公司為代表的各類融資平臺公司相關人員;污水垃圾處理、城鄉供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業有關人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央......

項目管理培訓內訓課程

房地產項目開發全流程管理 主講：李老師

房地產項目開發是一個復雜的過，從政策研究、經濟環境評估到地塊研究、項目利潤估算，以及開發過程的進程控制、時序掌握、成本控制和質量控制缺一不可，并且需要大量內、外部資源配合。本課程就房地產開發與經營管理全過程培訓系統的學習和培訓，使參加培訓學員建立系統能力和全局意識。課程對象：房地產企業高管、中層管理人員、項目公司總經理......

高效敏捷項目管理-成功項目經理 主講：程老師

在企業的發展中，項目和運作是企業發展過程中密切相關的兩類活動。在企業的整個發展過程中，總是如此不斷的重復著項目與運作的交替過程，運作導致企業的量變，項目使得企業出現了質變，是企業跳躍式發展的動力。項目管理為現代企業管理模式提供了一種有力的組織形式，改善了企業對各種人力和資源利用的計劃、組織、執行和控制方法，對管理實踐做......

項目總視角的工程與成本管理 （項目總角色定位與能力提升） 主講：劉老師

在“房住不炒”的大定位下，樓市的總基調是：穩地價、穩房價、穩預期。持續的調控及近年來的產業環境變化如裝配式建筑、社保稅務征收、高周轉、農民工短缺等對地產企業的管理帶來了極大的挑戰，傳統的工程與成本管理已不適應當前的形勢。如何從總經理與客戶的角度聚焦工程與成本管理對企業的貢獻，項目總需要掌握哪些工......

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