鄭州戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒 鄭州：2025年06月07日

1、掌握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“三穩(wěn)”調(diào)整的思路和邏輯；2、掌握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型方向及趨勢(shì)；3、掌握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)投資空間及政策調(diào)整；4、了解房地產(chǎn)不同融資方式的概念、分類與監(jiān)管規(guī)定；5、掌握房地產(chǎn)不同融資方式的政策演變過(guò)程與監(jiān)管規(guī)定；6、了解房地產(chǎn)不同融資方式運(yùn)作的......

企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略升級(jí) 鄭州：2025年06月07日

導(dǎo)入：股民的期盼一、 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)² 三中全會(huì)“新意”何在² 關(guān)于第三次工業(yè)革命² 未來(lái)十年十大挑戰(zhàn)² 中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)² 地區(qū)轉(zhuǎn)型案例：三十年后再出發(fā)二、 企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向² 企業(yè)轉(zhuǎn)型：未來(lái)十年拼什么？² 案例討論：......

資本模式 鄭州：2025年06月13日

幫你對(duì)企業(yè)上市之路進(jìn)行全面了解和診斷要不要上市？上市于你何干？能不能上市？離上市有多遠(yuǎn)？如果要上市，那么到哪里去上市？如果要上市，應(yīng)該什么時(shí)候上市？如果要上市，怎么上市？如何才能上得去市？對(duì)資本市場(chǎng)有徹底的了解和認(rèn)知什么是新三板、四板、主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板，跟你有啥關(guān)系？什么是天使投資、私募、PE/VC、并購(gòu)，你究竟需......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 鄭州：2025年06月14日

隨著白銀時(shí)代到來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)由原來(lái)快增長(zhǎng)過(guò)渡到慢增長(zhǎng)，國(guó)家限購(gòu)限價(jià)、資金管控等政策密集出臺(tái)。新冠疫情下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速更是呈現(xiàn)下滑之勢(shì)，最近中央重復(fù)強(qiáng)調(diào)“房住不炒”后，央行繼續(xù)強(qiáng)調(diào)不依靠房地產(chǎn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，保持市場(chǎng)金融政策的穩(wěn)定性，2020年更是推出了控制房企負(fù)債規(guī)模的“三道紅線&ld......

房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系建立與實(shí)操 鄭州：2025年06月21日

房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員課程大綱1. 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部門的角色認(rèn)知1.1房地產(chǎn)企業(yè)為什么要設(shè)置計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部門1.2 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部門的典型職責(zé)和任務(wù)2. 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部門在組織中的角色認(rèn)知2.1 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部門與房地產(chǎn)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的關(guān)系2.2 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部門與決策層的關(guān)系2.3 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部門與各級(jí)部門的關(guān)系3. 房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)......

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)融資 鄭州：2025年07月17日

伴隨全球疫情的發(fā)展，全球供應(yīng)鏈正在重構(gòu)，國(guó)內(nèi)建立了“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展策略，成為十四五期間的重要指導(dǎo)方向。•國(guó)內(nèi)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？•如何利用股權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行價(jià)值重塑？•如何進(jìn)行股權(quán)重組？•企業(yè)處于不同階段，應(yīng)當(dāng)采取怎樣的融資戰(zhàn)略？......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用 鄭州：2025年07月17日

二十一世紀(jì)什么最貴？人才。對(duì)企業(yè)而言，人才是其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后，卻面臨著另外一個(gè)更為重要和棘手的問(wèn)題，即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了，規(guī)模也變大了， 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開(kāi)始紛紛離職了？既想激勵(lì)員工與......

深化國(guó)企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國(guó)有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月24日

第一部分2024年深化新一輪改革重點(diǎn)任務(wù)與國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展趨勢(shì)1.積極開(kāi)展“兩非”“兩資”相關(guān)處置出清工作，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)測(cè)和考核約束2.強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃、優(yōu)化配置資源，指導(dǎo)中央企業(yè)因地制宜、因企制宜發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)3.充分激發(fā)科技人員能動(dòng)性，提高科技成果研發(fā)效率和質(zhì)量4.壓實(shí)......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 主講：劉老師

掌握國(guó)家對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的要求， 培育發(fā)展新動(dòng)力，企業(yè)拓展發(fā)展新空間深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建符合我們企業(yè)產(chǎn)業(yè)新體系掌握構(gòu)建發(fā)展新體制（本企業(yè)），創(chuàng)新和完善企業(yè)發(fā)展方式使學(xué)員全面提升創(chuàng)新能力，思想跟上企業(yè)創(chuàng)新的步伐從組織的角度如何理解創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新精神；保持和提升創(chuàng)新時(shí)期員工對(duì)組織的信任與合作，逐步轉(zhuǎn)變對(duì)創(chuàng)新的態(tài)度。為何......

領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理戰(zhàn)略 主講：劉老師

通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握如何分析確定、面對(duì)組織變革，排除阻力與壓力，成功實(shí)施變革，以及綜合評(píng)估變革合理性的能力。領(lǐng)導(dǎo)變革矩陣的分析以及應(yīng)用分析促成組織內(nèi)變革的各種影響確定組織所需要的未來(lái)變革，并對(duì)之區(qū)分輕重緩急確定領(lǐng)導(dǎo)變革的動(dòng)力與阻力，制定策略來(lái)克服影響變革管理的阻力制訂實(shí)施變革管理的計(jì)劃證明計(jì)劃變革的合理性培訓(xùn)對(duì)象 高層管理干......

從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控兵法 主講：孫老師

1.為什么老板不能實(shí)現(xiàn)離場(chǎng)管理，總是自己忙個(gè)不停而員工卻總是沒(méi)事做？2.為什么我的領(lǐng)導(dǎo)干部總是缺少團(tuán)隊(duì)的威信與敬畏，領(lǐng)導(dǎo)力從何而來(lái)？3.為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的總是自己很優(yōu)秀，下屬水平卻總是一般般？4.為什么企業(yè)絕不能依賴業(yè)務(wù)能人或是神人？5.為什么我的梯隊(duì)總是青黃不接，開(kāi)個(gè)店容易，但選個(gè)店長(zhǎng)實(shí)在太難？6.為什么公司的戰(zhàn)略到了部......

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