長沙精益KANBAN培訓公開課

質量成本管理技術與標準化作業實操 長沙：2025年07月25日

模塊一：質量成本戰略與案例分析為什么需要管理質量成本省思：為什么日航嚴重虧損并申請破產保護研討：日本經營之圣-稻盛和夫的變革給我們啟示是什么企業贏在成本的4個按鈕質量成本如何影響企業決策與經營分享：如何讓成本管理進行到底財務能為質量成本做什么？財務如何看待質量成本管理企業穩健型財務戰略與目標質量成本與財務管理的關系財務......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 長沙：2025年09月14日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢：2025年07月06日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

五型班組建設實務培訓班 武漢：2025年07月10日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......

項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2025年08月13日

企事業單位執行層包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課程大綱：模塊一： 項目管理四步法第1步：啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調查3. 讓客戶提交書面的項目建議書（RFP）4. 通過質量功能展開（QFD）將客戶的需求轉化成項目交付結果的產品特性5......

行動教練技術 北京：2025年08月01日

簡單：所有的教學內容全部實現模塊化和工具化，兩天時間就可以熟練掌握；實戰：采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學，所有教學環節都圍繞真實的案例；有效：現場不僅掌握了行動教練的工具和流程并且解決了現實工作中的實際問題。參會對象：總監經需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的中高層管理者\需要提升培訓效果，實現從&ldquo......