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精益六西格瑪綠帶精華版 廣州:2025年07月18日
思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!統計顯示,典型的制造型企業質量水平在3-4個西格瑪水平之間(合格率為93.3%—99.4%),因質量問題而耗費在檢查、報廢、返工、賠償、緊急救火和重復更正措施上的質量成本約占銷售額的15%至40%,而質量問題所造成的客戶流失、收入下降等損失更是難以......
精益六西格瑪綠帶訓練 廣州:2025年07月31日
1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯,學會DMAIC各階段解決問題的流程;2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具,如:六西格瑪項目選擇、正態分析、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、假設檢定與置信區間、相關回歸、DOE、統計過程控制;3、 以Minitab為平臺,掌握統計軟件的基本用法的基礎上,進......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 廣州:2025年08月09日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2025年06月05日
D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 項目財務分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導與練習M測量階段:1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統分析4. 計數型測量系統分析5. 過程能力分析6.因果......
物業資質取消后的物業管理重點、要點、難點解析 上海:2025年06月06日
1、各級房地產和物業行政主管單位領導、各房地產企業分管物業領導;2、物業企業董事長、總經理和部門總監等中高層管理人員;3、物業企業項目經理、管理處主任、顧問經理等項目核心管理團隊,企業中層及后備干部。課程大綱:第一單元:新時代的物業管理特點1、物業服務企業資質被取消物業服務進入無證時代2、物權歸屬糾紛增多,糾紛處理的依......
基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 上海:2025年08月02日
1.從結果角度出發重新認識人力資源工作1.1 解讀結果思維1.2 結果思維導向下的人力資源工作反思1.3 群策群力工作坊:房地產企業人力資源工作產出的結果是什么?(通過行動學習工具,帶領參訓人員去分析、體悟從業務角度看人力資源的工作產出結果--人均效能)2.人均效能與人力資源管理2.1 人均效能的定義及常見指標2.2 ......