長沙年度規劃培訓公開課

如何制定品牌營銷年度規劃 上海：2025年09月25日

本課程中的工具體系：1個營銷系統植入+3項能力提升+16項營銷工具營銷系統植入：從副總裁到市場專員可以一路貫通的層層關聯系統，一眼看到3年后；3項能力提升：產品能力提升：營銷的根子在產品，整體提升產品部門的管理能力；品牌能力提升：營銷的重點在品牌，整體提升品牌部門的管理能力；銷售規劃能力提升：營銷的抓手是銷售，通過內容......

成為明星經理人的180天之“業務管理” 長沙：2025年07月08日

用策略分解的方法制定團隊工作計劃來提升團隊目標的完成率在下屬完成績效目標的過程中，激勵下屬，培訓下屬，過程檢查以來提升團隊的績效通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進行經驗的積累培訓對象剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統性學習管理技能的經理和管理......

成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙：2025年08月08日

第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影響* 團隊過程與互動行為第三模塊：發展三項核心團隊特性* 認同目標的修煉> 目標的特點> ......

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 長沙：2025年08月23日

正確解讀領導者的格局與價值觀；了解職業生產力的影響要素以及如何提升職業生產力；掌握領導行為如何規劃才能更好的提高領導魅力；提升領導溝通技巧與號召力技巧；讓團隊領導者更具有組織駕馭的權變之道。學員對象：董事長、總裁、總經理等企業高層管理人員課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1......

應急預案編制與實戰 上海：2025年08月12日

根據需求單位的培訓要求，針對性的面向各級應急管理人員，分別從企業應急體系的構建、生產安全的風險評估與應急預警、生產安全應急救援技術與裝備保障能力建設、生產安全事故應急處置與善后（根據課程大綱修改）等重點問題進行研討和培訓，以此達到提升參訓人員應急管理實踐水平的目的，全面提升整體應急管理能力。培訓對象：適用于應急管理人員......

集團風險與內控體系建設 上海：2025年08月19日

董事長、董事、監事總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監財務、內控、審計、戰略發展、投資等職能部門負責人其他相關高級管理人員課程大綱：一、風險管理首先必須基于管控集團企業發展面臨較多風險關于集團型公司及其風險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區集團管控與風險管控如何正確理解全面風險管理體系多元化集團必須基于戰略......