長沙工廠管理培訓(xùn)

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長沙工廠管理培訓(xùn)公開課

破解“工廠管理六大難題” 深圳：2025年08月23日

制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存（略講）1、產(chǎn)能過剩、PPI持續(xù)四年下跌，產(chǎn)品高度同質(zhì)化, 企業(yè)各種運(yùn)營成本急劇上升，利潤空間被不斷擠壓，企業(yè)如何生存與發(fā)展？2、制造企業(yè)未來發(fā)展的趨勢、挑戰(zhàn)與機(jī)遇現(xiàn)狀：國外/國內(nèi)，眾多企業(yè)處于虧損之中，原因是什么？出路何在？3、德國提出“工業(yè)4.0”,美國提出&ldquo......

工廠管理全方位北京：2025年07月17日

工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......

質(zhì)量成本管理技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)操長沙：2025年07月25日

模塊一：質(zhì)量成本戰(zhàn)略與案例分析為什么需要管理質(zhì)量成本省思：為什么日航嚴(yán)重虧損并申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)研討：日本經(jīng)營之圣-稻盛和夫的變革給我們啟示是什么企業(yè)贏在成本的4個(gè)按鈕質(zhì)量成本如何影響企業(yè)決策與經(jīng)營分享：如何讓成本管理進(jìn)行到底財(cái)務(wù)能為質(zhì)量成本做什么？財(cái)務(wù)如何看待質(zhì)量成本管理企業(yè)穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)質(zhì)量成本與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系財(cái)務(wù)......

設(shè)備現(xiàn)場維修班組維修（護(hù)）技能提升武漢：2025年07月04日

了解做為一名企業(yè)現(xiàn)場管理者（班組長）所應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)與理念，完善現(xiàn)場管理者所應(yīng)具備的IE浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)能力、精益工作技巧、實(shí)施效率提升改善，以便達(dá)成公司及部門的工作績效與目標(biāo)。掌握設(shè)備維護(hù)工作的規(guī)律，按照設(shè)備壽命周期的原理進(jìn)行設(shè)備維護(hù)修理，依據(jù)不同階段的設(shè)備特性，采用不同的維修策略與方法。掌握作為設(shè)備維修保全的工作源頭 ......

企業(yè)規(guī)范化管理北京：2025年09月13日

企業(yè)中高層管理者、企業(yè)各部門經(jīng)理課程大綱：一、制度建設(shè)的由來和企業(yè)各階段管理分析和對(duì)策1. 創(chuàng)業(yè)時(shí)的人治：民企為何富不過三代？2. 成長時(shí)的法治：世界上最好的管理在哪里？3. 發(fā)展時(shí)的文治：現(xiàn)代管理階段4. 各階段管理實(shí)務(wù)分析和對(duì)策二、規(guī)范化管理的核心1. 如何規(guī)范化管理？2. 規(guī)范化管理的七個(gè)導(dǎo)向：目標(biāo)、流程和細(xì)節(jié)&......

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）深圳：2025年07月16日

第一章、SPC概述1.1SPC的起源與發(fā)展1.2 SPC基本概述1.3 常見的質(zhì)量問題概述1.3.1 計(jì)量型質(zhì)量問題論述--（案例一）1.3.2 計(jì)數(shù)型質(zhì)量問題論述--（案例二）1.3.3 計(jì)點(diǎn)型質(zhì)量問題論述--（案例三）1.3.4 數(shù)據(jù)的種類總結(jié)1.4 生產(chǎn)過程控制概述1.4.1生產(chǎn)過程控制的定義1.4.2過程波動(dòng)的......