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質(zhì)量工程師(QE)核心技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年08月02日
1、質(zhì)量管理的內(nèi)涵解讀品質(zhì)的定義、本質(zhì),理解質(zhì)量管理新時代的品質(zhì),QE面臨的挑戰(zhàn)QE人選的素質(zhì)要求與職能QE必備的專業(yè)技能企業(yè)的“品質(zhì)屋”新知識和新技術(shù)的集成與轉(zhuǎn)化,方法與應(yīng)用品質(zhì)的成本、安全管理,業(yè)界的現(xiàn)狀與未來趨勢案例:用管理的視角看質(zhì)量2、質(zhì)量管理體系與滿足客戶的關(guān)系對客戶的立場,不同階段......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州:2025年08月23日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......
供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 廣州:2025年09月11日
第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識結(jié)構(gòu)2、SQE職業(yè)路徑圖第二部分 供應(yīng)商的分類及管理供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展供應(yīng)商分類管理策略供應(yīng)商的差異化管理第三部分 SQE管理實(shí)務(wù)供應(yīng)商開發(fā)檢驗(yàn)試驗(yàn)管理SQE與內(nèi)部品質(zhì)改善供應(yīng)商審核實(shí)......
質(zhì)量工程師(QE)核心技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年07月26日
質(zhì)量的重要性已為所有企業(yè)認(rèn)同,但企業(yè)重視的大多是如何加強(qiáng)質(zhì)量檢查,卻不重視質(zhì)量工程的研究,更有不少企業(yè)根本沒有設(shè)立QE(質(zhì)量工程師),而QE在現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理中起著不可估量的作用,擔(dān)當(dāng)著跨部門聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)化的多種角色,更是對公司質(zhì)量、市場、成本、信譽(yù)、發(fā)展都產(chǎn)生至關(guān)重要的影響;有沒有采取務(wù)實(shí)措施?各種報(bào)......
新時代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與四能四會勝任力實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 上海:2025年07月23日
第一部分:最新國家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計(jì)管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內(nèi)審與監(jiān)督1、公司治理審計(jì)三大明顯特征2、《第2204號內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則-對舞弊行為進(jìn)行檢查和報(bào)告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產(chǎn)生的三大原因4、舞弊審計(jì)在組織經(jīng)濟(jì)利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......
銷售進(jìn)階培訓(xùn)系列(AST):一線銷售精英銷售技巧提升訓(xùn)練 深圳:2025年08月22日
提升一線業(yè)務(wù)人員專業(yè)化銷售能力,掌握實(shí)戰(zhàn)技巧激發(fā)一線業(yè)務(wù)人員的銷售潛能,隨時保持最佳工作狀態(tài)把握客戶心理以及性格特征,掌握個性化溝通與銷售技能提升一線業(yè)務(wù)人員的談判能力,掌握實(shí)戰(zhàn)談判技巧培訓(xùn)方法:講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A、講解貼近現(xiàn)實(shí)、通俗易懂;B、內(nèi)容不空洞、多案例、內(nèi)容細(xì)致化,在培訓(xùn)中有所提高;C、氣......