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目標管理與績效管理 長沙:2025年09月11日
本課程通過講授、小組討論、角色扮演、練習與學員課后行動計劃等教學活動,學習如何與部屬共同完成目標設(shè)定與進行績效管理。課程收益√知曉績效管理基本知識√學習績效管理中目標設(shè)定的5個行動步驟√學習做好績效輔導(dǎo)的五個關(guān)鍵技能√學習如何進行績效評估的四個步驟課程對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)......
基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃實行 廣州:2025年07月05日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一講:團隊為什么要進行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標3.人人共守的規(guī)則工具:從目標到措施的4A工具方法:頭腦風暴法方法:制度落地3步驟案例:青島某公司案例二、目標管理的三個統(tǒng)一:1.統(tǒng)一思想2.統(tǒng)一聲音3.統(tǒng)一動作視頻案例:許木......
計劃與目標管理 廣州:2025年07月16日
明確計劃管理的重要性● 找到痛點以及達成目標的差距● 掌握如何制定計劃的方法● 掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標授課對象:中高層管理者。課程大綱:導(dǎo)入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結(jié)的人(陳春花)?不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。?正確的時間分配: 10% 的......
目標管理與計劃執(zhí)行(齊磊老師) 廣州:2025年07月26日
工作中,有沒有類似問題:1.制定目標憑感覺,各種數(shù)據(jù)亂湊合2.目標計劃無標準,過程管理高成本3.目標上下難共識,執(zhí)行當中無支持4.目標計劃缺邏輯,沒有支撐沒意義5.目標績效相脫節(jié),最后一看瞎忙活6.制定計劃靠空想,年底經(jīng)常會泡湯7.執(zhí)行過程無節(jié)點,靠著感覺來判斷8.執(zhí)行過程難管控,最后才知未完成9.執(zhí)行過程總拖延,最后......
供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年07月09日
一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業(yè)務(wù)計劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤和股本回報目標。3.根據(jù)市場情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源,制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計劃和運作計劃。4.計劃/開發(fā)/提供運營政策、綱要和程序。為達到最佳的結(jié)構(gòu)的需要做必要修改......
人力資源財務(wù)分析儀表盤 北京:2025年08月22日
目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一,就是老板不重視,老板不肯定。從老板的角度來說,如果一位HR看不懂公司經(jīng)營邏輯,不懂公司背后的運作規(guī)律,更不清楚如何了解公司是如何賺錢的,公司的利潤從哪里來,那這樣的HR,沒有理由要重視,要肯定。一位有財務(wù)方法工具的HR,才能更好地和各部門合作,保證內(nèi)部合作的穩(wěn)定性;一位有財務(wù)分析能力......