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國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 長沙:2025年05月21日
企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國有企業正面臨新一輪的戰略機遇與挑戰。“十五五”作為承上啟下關鍵時期,是響應和承接國家戰略規劃及目標任務并牽引企業內部持續高質量發展的重要舉措.在當前復雜經濟形勢與改革持續深化大背景下,增強核心功......
投資、融資、股權激勵,企業發展戰略下的財務戰略規劃 武漢:2025年07月04日
“不謀全局者,不足謀一域”,放之商業領域亦是如此。面對當下的數字化時代,通過傳統“產銷”模式日積月累的日子已經一去不復返了,從實業思維轉向“資本+互聯網”思維,需要企業與時俱進,基于戰略重新進行頂層設計,不斷尋找新的商業機會,來重塑自己的商業模式。......
產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 廣州:2025年06月06日
提到要掌握核心技術,并指出核心技術受制于人是最大的隱患,而核心技術靠化緣是要不來的,只有自力更生。一個企業即便規模再大、市值再高,如果核心元器件嚴重依賴外國,供應鏈的“命門”掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經不起風雨,甚至會不堪一擊。近期貿易戰及美國對我國高科技的制......
企業現金流戰略規劃與管理策略 廣州:2025年06月17日
CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨的挑戰與機遇第二部分:現金流戰略規劃現金流戰略規劃的理論體系企業生命周期與現金流管理策略現金流預測與預算管理現金流結構優化策略第......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 廣州:2025年06月13日
華為公司從1987年2萬元起家,短短的30多年時間,發展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業也曾全球排名第二的全球化大型公司,華為公司靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展?是什么推動了華為公司的的持續增長?任正非曾經說過,華為公司的成功就是人力資源的成功,華為一直將人力資源管理工......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2025年06月20日
加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業務運作的整體性和關聯性深刻理解戰略、流程、組織、績效的關系,掌握基于流程設計組織結構......