長(zhǎng)沙心理學(xué)培訓(xùn)公開(kāi)課

管理心理學(xué)：洞悉人性，提升管理績(jī)效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問(wèn)題分析與解決 廣州：2025年07月04日

社會(huì)的變遷，管理面臨新的課題：高薪為何同樣難以招到合適的人？薪酬不再是留人的唯一要素，尤其對(duì)于部分核心員工？新生代的員工越來(lái)越難管，越來(lái)越不聽(tīng)話？員工對(duì)于公司的歸屬感越來(lái)越低？公司管理層使盡渾身解數(shù)，員工的工作滿意度仍然在不斷下降？……傳統(tǒng)管理往往以工作任務(wù)為導(dǎo)向，以工作績(jī)效為根本。然而，隨......

演說(shuō)心理學(xué)：讓表達(dá)更有吸引力、說(shuō)服力和影響力 廣州：2025年07月17日

1、了解人性的規(guī)律，理解吸引、說(shuō)服和影響聽(tīng)眾改變的心理學(xué)原理；2、學(xué)會(huì)換位思考，從聽(tīng)眾需要和意圖達(dá)成的角度設(shè)計(jì)演說(shuō)的內(nèi)容邏輯；3、學(xué)會(huì)4種快速拉近距離的自我介紹、應(yīng)對(duì)演說(shuō)緊張情緒的7種策略；4、學(xué)會(huì)掌握現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的五大關(guān)鍵行為，提升演說(shuō)吸引力、說(shuō)服力、影響力；5、現(xiàn)場(chǎng)人手產(chǎn)出一份基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的演說(shuō)方案。課程特色1、課......

從動(dòng)機(jī)到規(guī)則的高效管理秘訣：行為決策與管理心理學(xué) 廣州：2025年07月18日

1.掌握如何提升管理心理能力2.了解如何識(shí)人用人3.掌握從心理學(xué)角度分析團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)4.學(xué)會(huì)有效溝通與沖突管理5.了解如何解脫心靈的束縛，緩解情緒壓力課程大綱一、 如何理解管理—問(wèn)題解決和決策的前提1、人的行為動(dòng)機(jī)2、社會(huì)游戲規(guī)則3、管理的起點(diǎn)4、高效的管理二、知覺(jué)\感知與歸因1、什么是知覺(jué)2、影響知覺(jué)的因素......

DISC? - 高情商職場(chǎng)心理學(xué) 廣州：2025年07月24日

課程氛圍： 強(qiáng)烈的語(yǔ)言感染力，邏輯清晰，條理分明，重點(diǎn)突出且形象生動(dòng)；課程內(nèi)容：案例貼近時(shí)代潮流，易于與學(xué)員產(chǎn)生共鳴，提高課程理解和應(yīng)用；系統(tǒng)實(shí)用：將所學(xué)知識(shí)融入實(shí)際工作場(chǎng)景，助力企業(yè)與學(xué)員取得顯著成效。課程收獲掌握高品質(zhì)溝通技巧，快速建立個(gè)人影響力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人價(jià)值的最大化；贏得上下級(jí)信任、同事認(rèn)可、客戶贊譽(yù)的卓越......

英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個(gè)習(xí)慣 廣州：2025年07月18日

導(dǎo)入•學(xué)習(xí)目標(biāo)•團(tuán)隊(duì)活動(dòng)•初心回顧與領(lǐng)導(dǎo)者的感受單元一 領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)•VUCA時(shí)代下經(jīng)理人的挑戰(zhàn)•管理VS領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別•主官VS主管•團(tuán)隊(duì)分享：個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷分享•錄像：奪冠•何謂領(lǐng)導(dǎo)力•卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)行為習(xí)慣•......

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 上海：2025年07月11日

現(xiàn)場(chǎng)一線管理人員課程大綱：第一章、現(xiàn)場(chǎng)管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)2.2 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動(dòng)的三要素2.4 管理六要素2.5六項(xiàng)管理的基本概念3、主管干部的任務(wù)與職責(zé)3.1 ......