長沙開發(fā)流程培訓(xùn)公開課

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 廣州：2025年07月26日

案例分析：CTO的煩惱一、產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2）.為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)相分離？3）.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？4）.如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功？5）.如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)？6）.咨詢案例分享：研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)、24個模塊之間的關(guān)系A(chǔ))戰(zhàn)略......

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年07月03日

第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式，構(gòu)筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

華為產(chǎn)品開發(fā)流程全景沙盤實戰(zhàn)演練 深圳：2025年07月04日

企業(yè)高管（總經(jīng)理/市場、研發(fā)等各領(lǐng)域副總、總監(jiān)）IPD體系管理與實施團隊成員各級產(chǎn)品研發(fā)管理人員課程內(nèi)容第一部分 IPD核心思想與產(chǎn)品開發(fā)流程華為導(dǎo)入IPD體系的背景（華為早期的高質(zhì)量、低成本戰(zhàn)略與IPD體系的完美匹配）IPD的核心思想及理念I(lǐng)PD的跨職能團隊與運作高效開發(fā)流程的特點IPD產(chǎn)品開發(fā)流程簡介第二部分 Ch......

基于產(chǎn)品開發(fā)流程的測試管理 深圳：2025年08月08日

一、測試與質(zhì)量的關(guān)系1.質(zhì)量的概念2.過程質(zhì)量、交付件質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量3.質(zhì)量管理概念4.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段5.模板展示：產(chǎn)品開發(fā)項目質(zhì)量計劃模板6.質(zhì)量管理活動7.質(zhì)量策劃8.質(zhì)量控制9.質(zhì)量保證10.質(zhì)量改進11.質(zhì)量改進的信息來源？12.質(zhì)量管理基本思想13.測試在質(zhì)量體系中的位置14.測試原則與方法15.為什......

商務(wù)PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計與策劃 北京：2025年08月23日

一、金字塔在PowerPoint中的運用1.金字塔原理1)各種思想觀點進行分組2)金字塔的形成3)金字塔中的思想觀點三個原則2.PowerPoint中的金字塔1)文本幻燈片應(yīng)只包含最重要的、經(jīng)過適當(dāng)分組2)和總結(jié)的思想觀點，敘述時應(yīng)盡量簡潔3)演示應(yīng)使用各種圖表作配合4)演示反映經(jīng)過深思熟慮的概要性結(jié)論二、建構(gòu)Powe......

價值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 深圳：2025年09月26日

彼德·德魯克曾說過：企業(yè)家就做兩件事，一是做好銷售，二是控制成本。中國企業(yè)正面臨著3座大山：產(chǎn)能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升，企業(yè)十年前賴以生存的低成本環(huán)境不復(fù)存在，企業(yè)利潤進入持續(xù)下降通道，越來越多的企業(yè)利潤水平微薄甚至負利。企業(yè)外部環(huán)境嚴峻，但企業(yè)內(nèi)部卻存在著以下種種內(nèi)耗：1、庫存問題突出，呆滯庫......