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零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 長沙:2025年07月25日
主題一:《細節致勝:采購作業規范化執行》第一部分 主動出擊:嚴把采購質量關第二部分 績效致勝:讓采購效率最大化第三部分 零風險管控:建立采購內審內控長效機制學習目標:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,本課程的每一個環節都分為兩個部分,演練的程序為第一部分,先觀察實際情形下的人物活動,再對采購管理人員的行為進行評價,......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 武漢:2025年07月11日
●中國制造業較普遍存在的采購作業執行過程中的種種不規范行為導致的發展“不良癥”。●中小型制造企業采購作業采取粗放式管理,采購工作開展憑人情、靠關系,導致采購違規現象時有發生,采購管理成為企業的“鼠洞”,危機重重。●企業快速發展,作為企業上游資源的供應商,與企業發展現狀嚴重......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢:2025年07月24日
模塊一: 如何精準選擇成本合理供應商情景案例1:解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應的優先級4.如何制定供應區域戰略地圖5.如何理解材料供應價值和生命周期6.供應商報價的三大原則7.打造采購......
供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2025年06月07日
第一部分:供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購系統與上下游的對接⑧采購流程優化問題分析Ø 采購如何解決供應商......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京:2025年06月21日
企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、財務總監等。課程收益:【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業,為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同......
研發與產品創新管理 深圳:2025年06月06日
1、創新的概述1.1研討:企業壽命為何有如此差距?1.2對創新的理解1.2.1熊彼得如何定義創新1.2.2科學創造(creation)與創新的區別1.3企業創新的五種形式1.3.1商業模式創新、營銷創新、供應鏈創新、產品/技術創新、管理創新1.3.2五種創新模式相互的關系1.3.3產品成熟度與創新模式1.3.4創新層次......