長沙銷售團隊培訓(xùn)公開課

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 武漢：2025年05月29日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、資深銷售骨干、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競爭及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團隊發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)案例：華為的銷售體系與業(yè)績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競爭性發(fā)展“金三角”，向客戶創(chuàng)造價值4、提升比競......

打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 南昌：2025年08月02日

一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執(zhí)行2.為什么向狼學(xué)習(xí)3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。學(xué)習(xí)這種團結(jié)合作的......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執(zhí)行力 廣州：2025年05月29日

一、銷售團隊執(zhí)行力狼性特征1、為什么向狼學(xué)習(xí)2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學(xué)的管理機制與制度設(shè)計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設(shè)計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設(shè)計1、游戲規(guī)則的參與者與制定者2、機制與制度設(shè)計的四種博弈a、囚徒困境b......

銷售業(yè)績提升與銷售團隊管控 廣州：2025年05月30日

★ 案例生動，在潛移默化中為你過去的失敗總結(jié)經(jīng)驗為未來成功背書作者通過多年的經(jīng)驗，加入了真實而富有特色的案例，其中，有成功的情景，也有失敗的教訓(xùn)，能讓學(xué)員在深刻理解道理的同時，避免重蹈覆轍，防患未然。通過案例的學(xué)習(xí)，達到能夠諳熟其背后的不同原因，并且通過合理分析，掌握其背后蘊藏的銷售團隊管理規(guī)律。★ 全面分析，為你指出......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2025年07月08日

欲導(dǎo)入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常......

采購實操班：采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海：2025年08月14日

當前企業(yè)在采購管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)：成本居高不下，找不到降本的源頭，采購部門經(jīng)常背鍋；隨著產(chǎn)品迭代，供應(yīng)商不斷增加，供應(yīng)商管理混亂；出貨量大，產(chǎn)品質(zhì)量卻每況愈下，無法追根溯源；采購部門的考核過分強調(diào)降本，忽略了和上下游組織的績效拉通；采購人員缺乏成熟的采購談判技巧，經(jīng)常受制于供應(yīng)商；課程目標1、深度學(xué)習(xí)標桿企業(yè)先進的......