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薪酬設計與管理實務 長沙:2025年06月07日
第一篇:薪酬管理理念篇第一單元:薪酬管理相關概念與原則研討:工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些?薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工常見的幾種薪酬的表現形式薪酬管理的三大目標案例:惠普公司的薪酬政策目標影響薪酬水平的四大因素薪酬管理的五項原則如何確定企業的薪酬策略薪酬策......
不同類型人員的專項薪酬設計實戰訓練營 長沙:2025年08月09日
1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點;2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法;3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。學員對象企、事業單位人力資源總監、經理、薪酬總監、薪酬經理、薪酬主管、人事經理、人事主管等。課程大綱第一部分:應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部......
績效管理與薪酬設計訓練營 武漢:2025年05月29日
企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容:第一講: 企業運營戰略與績效薪酬管理思考:我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......
薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢:2025年07月23日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點:職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點:以崗定薪還是按照技能定薪?能力強的人業績一定好嗎?——按照技能還是按照業績定薪我......
小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海:2025年07月14日
學習目標:理解小停機對生產效率、質量和成本的影響;學習達成小停機“零”的推行要點和步驟;掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標:制定小停機日常管理的機制;設計小停機分析的表單模板;設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象:設備、工程、生產、質量、主管、工程師,班組長。課程內容:第一天、開場破冰培......
EHS審核能力提高 廣州:2025年08月12日
適合上過ISO14000、OHSAS18000內審員課程的學員。培訓大綱:理解法規符合的尺度1.法規的真正意圖與執行要求2.法規的證據性要求3.認證公司、企業內部、政府三方對法規符合性的理解側重點與差距審核團隊的組織、協調及提高1、有效地策劃審核的方法與要素(時間、人員、互助、協調等)2、審核組長的要求及核心作用,如何......