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贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢:2025年07月11日
第一講:績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標準5.考核結果的校準6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范:績效管理制度框架第二講:關鍵績效目標分解與制定一.公司級的關鍵績效目標1.經營結果指標+客戶滿意度KPI2.管理指標KPI3.人效指標K......
績效管理體系設計方案班 廣州:2025年09月05日
一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中,是金子真的能發光嗎?員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎?“能力”是學出來的嗎?......
向華為學習:績效管理體系建立與推行 廣州:2025年09月26日
績效管理一直是世界范圍內的管理難題。績效管理如何有效運作,如何讓各級管理者能夠更好運用績效管理工具來提升組織績效,企業如何走出績效考核的誤區,成為了企業迫切需要解決的問題。華為公司經過長期探索,摸索出一套行之有效的績效管理模式,在世界范圍內也是先進和別樹一幟的。華為公司認為,績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......
量化績效管理體系設計方案班 東莞:2025年07月18日
理清角色定位,樹立正確的量化績效管理理念;用客戶自身企業操盤模擬,能夠快速學以致用;學習企業成功導入的方法,降低導入失誤成本;掌握量化績效目標設計的方法,指引航行方向;掌握量化績效目標分解的方法,傳遞管理壓力;掌握量化績效合約設計的方法,價值創造導向;掌握量化績效機制設計的方法,引爆創造動力;掌握量化績效落地執行的方法......
中層的戰略執行力與領導力提升 上海:2025年07月16日
提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業承上啟下的中堅......
新生代人才的9項全能修煉 上海:2025年07月12日
第一修煉:霧里看花1.案例導入:誰是世界上最可怕的人?2.活蹦亂跳的90/95后新生代3.關注90/95后新生代迫在眉睫4.90/95后新生代職場表現常見問題5.落地輔導:小組案例分析第二修煉:廬山真面1.案例導入:秘書的牛氣回信2.90/95后新生代的心跳3.理想豐滿+現實骨感4.90/95后新生代復雜的性格5.90......