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采購成本分析與談判策略 長沙:2025年07月10日
第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰(zhàn)略采購流程 采購價格與成本分析戰(zhàn)略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據(jù)商品定位、采購價值,制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......
采購成本分析與審核——標桿企業(yè)最佳實踐 廣州:2025年07月31日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理,及相關(guān)中高層管理人員采購總監(jiān)、采購經(jīng)理,供應鏈管理相關(guān)人員成本控制人員課程大綱第一模塊: 把握現(xiàn)代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現(xiàn)代采購的任務——提高效率增強企業(yè)核心競爭力競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)......
采購成本分析、削減與采購談判 廣州:2025年08月02日
企業(yè)采購實踐中,是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)?如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,有效降低采購成本,以提升企業(yè)的盈利能力?在與供應商的談判中,如何確保企業(yè)的利益最大化,同時維持良好的合作關(guān)系?如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢?本課程將深入探討采購成......
采購成本分析與議價談判技巧 深圳:2025年06月06日
本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制入手,從企業(yè)供應鏈管理的高度,以實戰(zhàn)案例為背景,通過向?qū)W員提供一套完整的、談判方法論與實用模板,對采購談判前、談判中的要點進行分析,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,如何進行有效的采購成本分析,為......
《基于戰(zhàn)略的全面預算管理》 上海:2025年06月21日
Day 1:從戰(zhàn)略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關(guān)聯(lián)》2、《預算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會上的講話》第一部分:預算是數(shù)字游戲嗎?正確認識經(jīng)營通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解預算管理范圍,就經(jīng)營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預算的定位3、保障預算落地的組織體系第二部分:......
微服務及高并發(fā)、高可用架構(gòu)設計與最佳實踐 上海:2025年07月31日
1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應用穿插進行;2.專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結(jié)合的授課方式。課程大綱第一天上午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務架構(gòu)篇1.互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)演進;2.高可用設計手段;3.高并發(fā)設計手段;4.微服務架構(gòu)構(gòu)成(服務拆分、服務拓撲關(guān)系圖);5.微服務架......