長沙S7-200PLC培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)開發(fā)全周期風(fēng)控管理及如何精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)完美交付 長沙：2025年06月07日

市場下行期，經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)惡化，整個(gè)社會心理都發(fā)生了改變，從而客戶的心態(tài)也發(fā)生了變化，房企面臨生死大劫，交付大年的到來讓企業(yè)和客戶同時(shí)都面臨著挑戰(zhàn)。交付不僅牽涉項(xiàng)目成敗、也影響企業(yè)品牌形象，社會的安定和諧，備受行業(yè)、客戶、社會的關(guān)注。如何在市場下行期跟隨大環(huán)境穩(wěn)定的交付？如何有效預(yù)控、應(yīng)對交房群訴糾紛或沖突？如何系統(tǒng)化減......

問題分析與決策制定技巧 長沙：2025年06月12日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認(rèn)識解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對性的解決方案學(xué)習(xí)整理思路，激活思維的工具第二......

藥品GMP法規(guī)要求意識 長沙：2025年07月07日

世界各國藥品GMP體系背景簡介1、歐盟藥品GMP法規(guī)2、美國藥品GMP法規(guī)3、世界衛(wèi)生組織藥品GMP法規(guī)等藥品GMP體系關(guān)鍵內(nèi)容介紹1、通用法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)概況2、人員與衛(wèi)生3、設(shè)施與設(shè)備4、確認(rèn)或驗(yàn)證5、變更與偏差管理6、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理7、內(nèi)部審計(jì)......

物業(yè)企業(yè)招投標(biāo)策略、核心控標(biāo)中標(biāo)技能及高分標(biāo)書編寫與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長沙：2025年07月18日

掌握信息收集與分析技巧，充分掌握競爭對手動態(tài)做到知己知彼掌握物業(yè)管理招投標(biāo)市場分析策略和技巧，掌握市場先機(jī)成為物業(yè)管理招投標(biāo)運(yùn)籌帷幄的高手，在激烈的競爭項(xiàng)目中獲得優(yōu)勢掌握物業(yè)管理招投標(biāo)全過程核心要點(diǎn)及應(yīng)對策略，提高中標(biāo)率【適合對象】物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以及招投標(biāo)經(jīng)理等管理人員。房地產(chǎn)、物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、......

以客戶為中心顧問式銷售 北京：2025年07月12日

銷售不是強(qiáng)迫賣，而是站在客戶的角度幫助顧客買。顧客的購買是一連串的決定過程，銷售工作就是推進(jìn)客戶的決定過程。在不同的場合（公開場合、私下場合），客戶采購的不同階段（收集客戶資料，引導(dǎo)客戶需求、后期幫助客戶確定采購指標(biāo)并推薦產(chǎn)品），銷售的不同階段（初次陌生拜訪、熟悉客戶的拜訪），銷售人員需要掌握不同的拜訪技巧。李禹成老師......

采購談判進(jìn)階—全真案例談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月23日

第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實(shí)戰(zhàn)· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達(dá)成銷售的交期要求· 案例：向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報(bào)求助· 案例：和用戶部門達(dá)成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實(shí)戰(zhàn)·......