長沙OHSAS18000培訓公開課

數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 長沙：2025年06月25日

◆制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部；◆依企業(yè)為單位，由總經(jīng)理或生產(chǎn)/質(zhì)量系統(tǒng)高層帶隊，中高基層干部 5 人小組參加效果更加突出課程大綱：一 數(shù)字化工廠模型構(gòu)建1、硬件升級（基礎(chǔ)構(gòu)建）2、軟件支撐（信息采集）3、人......

質(zhì)量成本管理技術(shù)與標準化作業(yè)實操 長沙：2025年07月25日

1)《質(zhì)量成本管理技術(shù)與標準化作業(yè)》屬于建平老師4天28小時的《國際成本管理師V3.0》的升級版。咨詢顧問多年現(xiàn)場質(zhì)量、項目管理實踐和研究的原創(chuàng)性管理課程。該課程以質(zhì)量成本系統(tǒng)框架為基礎(chǔ)，以削減流程管理的質(zhì)量成本為核心，以全員參與質(zhì)量成本改進為策略,以精細化質(zhì)量成本管理為綱要。以情景案例剖析和實戰(zhàn)模擬訓練為依托，形成企......

TQM全面質(zhì)量管理實務(wù) 長沙：2025年08月14日

理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法，找出真......

復雜質(zhì)量問題快改法 長沙：2025年08月14日

學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質(zhì)量問題；學員可以自主帶項目，項目可實現(xiàn)年度收益50萬以上；有條件的企業(yè)（尤其是內(nèi)訓課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分，隨著課程的結(jié)束，最終找到問題的解決方案。經(jīng)過本課程的培訓后，學員將會掌握結(jié)構(gòu)化的分析與解決復雜問題的思維工具，分析與解決......

2023與央、國企合作開發(fā)、收并購及代建業(yè)務(wù)全流程要點把控、運營管理、風險管理與案例實操 北京：2025年07月25日

第一部分：“術(shù)篇”--風險管理與實操案例一、合作開發(fā)全過程管控實操要點1、三大階段＋非標重點事項；2、19大管理節(jié)點；3、62項重點事項；4、全周期保駕護航；5、合作開發(fā)5大痛點；6、合作開發(fā)6大破解之道。二、投資并購交易模式1、股權(quán)收購：交易結(jié)構(gòu)、交易步驟、交易風險；2、資產(chǎn)收購：法律要件、項......

企業(yè)內(nèi)部控制最新配套指引解讀及實踐 上海：2025年07月10日

公司高管、董事會成員、監(jiān)事會成員、審計委員會成員財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理企業(yè)財務(wù)人員和內(nèi)控、內(nèi)審人員企業(yè)其他部門負責人課程大綱：一、內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制理論演變過程內(nèi)部牽制時期內(nèi)部控制時期內(nèi)部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國企業(yè)內(nèi)控的開展情況二、內(nèi)部控制方法和原則介紹......