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成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 長(zhǎng)沙:2025年06月04日
第一模塊:共同計(jì)劃1.活動(dòng):達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí),你遇到哪些困難?2.管理從計(jì)劃開始3.分配、布置任務(wù)4.不同能力的員工如何共同計(jì)劃?5.小組討論:小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方程式提升信譽(yù)度加強(qiáng)可靠性增強(qiáng)親近程度降低自我取向第二模塊:帶領(lǐng)執(zhí)行1.下屬的綠燈行動(dòng)2.提升意愿如何提升員工的內(nèi)驅(qū)力?馬斯洛的需要層次理論找到......
成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 長(zhǎng)沙:2025年06月05日
* 知曉“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”對(duì)一個(gè)管理者的重要性* 知曉三項(xiàng)核心的團(tuán)隊(duì)特征* 理解與體驗(yàn)“團(tuán)隊(duì)工作模式”的過(guò)程與行為要領(lǐng)* 收獲一套指導(dǎo)課后應(yīng)用的“團(tuán)隊(duì)工作模式”操作指南培訓(xùn)對(duì)象* 部門經(jīng)理及以上* 至少二年以上管理經(jīng)驗(yàn)的管理者* 至少二位下屬的 Tea......
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)智慧 長(zhǎng)沙:2025年06月07日
1.掌握性格的優(yōu)勢(shì),人員配置各盡其責(zé);2.了解下屬性格需求、核心價(jià)值觀并制定有效激勵(lì)機(jī)制;3.不同性格上司與下屬可以高效溝通,溝通無(wú)障礙;4.打造不同性格優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)發(fā)揮最大潛能的一流團(tuán)隊(duì);5.掌握各種性格的長(zhǎng)短板,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮各自性格的優(yōu)勢(shì);6.了解性格和性格之間差異、包容理解其他性格行為,有效地防范和化解團(tuán)隊(duì)成員沖突......
管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙:2025年06月30日
轉(zhuǎn)化:藉由經(jīng)典案例及技巧演練,幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時(shí),啟發(fā)思考,突破固有思維習(xí)慣,并作用于管理行為;實(shí)用:深度剖析全球知名的“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”,從領(lǐng)導(dǎo)行為入手,讓領(lǐng)導(dǎo)力不再是空中樓閣。本課程倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動(dòng),更貼近領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際工作;評(píng)估:“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試&r......
內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 上海:2025年07月27日
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、需要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制的各層級(jí)管理者/財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)管理人員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員; 財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人.課程大綱:一、 引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析二、 對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的"內(nèi)部"?什么是......
組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標(biāo),聚焦成長(zhǎng)之痛,鍛造組織能力 上海:2025年06月05日
認(rèn)知:組織、人才、機(jī)制、文化等戰(zhàn)略配稱要素設(shè)計(jì)的意義方法:20+從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的方法論與分析模型工具:10+人才戰(zhàn)略分析工具與表格案例:40+標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐案例分享研討:現(xiàn)場(chǎng)研討、設(shè)計(jì)方案與反饋課程大綱第一部分 邏輯篇:從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵邏輯戰(zhàn)略管理閉環(huán):洞察、規(guī)劃、解碼與執(zhí)行戰(zhàn)略配稱系統(tǒng)之組織、人才、......