長(zhǎng)沙績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 長(zhǎng)沙：2025年06月05日

* 部門經(jīng)理及以上* 至少二年以上管理經(jīng)驗(yàn)的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內(nèi)容：第一模塊：管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力* 管理者三個(gè)層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力"第二模塊：三項(xiàng)核心的團(tuán)隊(duì)特性* 團(tuán)隊(duì)狀態(tài)與團(tuán)隊(duì)特性* 團(tuán)隊(duì)過(guò)程與階段* “層級(jí)制”的影......

成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年05月29日

第一模塊：管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力* 管理者三個(gè)層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力"第二模塊：三項(xiàng)核心的團(tuán)隊(duì)特性* 團(tuán)隊(duì)狀態(tài)與團(tuán)隊(duì)特性* 團(tuán)隊(duì)過(guò)程與階段* “層級(jí)制”的影響* 團(tuán)隊(duì)過(guò)程與互動(dòng)行為第三模塊：發(fā)展三項(xiàng)核心團(tuán)隊(duì)特性* 認(rèn)同目標(biāo)的修煉> 目標(biāo)的特點(diǎn)> ......

《反脆弱情商領(lǐng)導(dǎo)力》 ——用積極情緒打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年06月14日

1.正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和情商，掌握用積極情緒激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的方法與技巧；2.學(xué)會(huì)非薪酬激勵(lì)技巧，激發(fā)下屬積極情緒營(yíng)造氛圍打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理人員課程大綱第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力畫(huà)像破冰：用隱喻的方式畫(huà)出你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解（一）管理者的三重角色1、領(lǐng)導(dǎo)者2、管理者3、執(zhí)行者（二）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的驅(qū)動(dòng)力2、制度......

管理者成長(zhǎng)地圖：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年06月25日

新世代的員工價(jià)值趨向多元化，如何帶領(lǐng)新世代的團(tuán)隊(duì)成員在商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜和高度競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中高效的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要思考及不斷提升的考慮。商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜和高度競(jìng)爭(zhēng)，使得企業(yè)不僅僅只是依賴領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的聰明才智，而必須建立一個(gè)適合團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的環(huán)境，讓具有專業(yè)及強(qiáng)烈企圖心的團(tuán)隊(duì)成員能一展所長(zhǎng)。而企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展，解......

儒家的中正管理之道 上海：2025年06月12日

一、全面認(rèn)識(shí)儒家二、儒家思想對(duì)提升企業(yè)家修養(yǎng)的啟示1．如何修身：三綱八目2．經(jīng)營(yíng)管理的原則：三綱五常仁德并用3．方法論：中庸之道......

打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年08月05日

門店店長(zhǎng)、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱：第一講：認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)管理工作一、店長(zhǎng)定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長(zhǎng)的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報(bào)收集者3. 調(diào)......