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向萬科學(xué)習(xí)—全面解密標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)管理模式 武漢:2025年06月21日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等所有負有利潤中心和成本中心責(zé)任的中高層領(lǐng)導(dǎo);課程收益:*使您了解公司的經(jīng)營成果是如何通過財務(wù)數(shù)據(jù)傳達到管理層和全體股東;*幫助您知道自身的工作價值如何體現(xiàn)在公司的經(jīng)營成果中,從而有針對性的改進您的工作;*使您可以運用學(xué)到的財務(wù)知識分析比較與萬......
《華為管理模式》特訓(xùn)營 廣州:2025年06月12日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)核心高管,公司相關(guān)經(jīng)營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體......
內(nèi)部資金集中管理模式與操作 廣州:2025年06月13日
一、資金管理的基本思路1. 集團總部應(yīng)該扮演什么角色?(1)集團管控模式介紹(2)集團類型與集約化管理2. 資金管理-集中還是分散?3. 資金管理的目的和目標(biāo)4. 資金管理的主要任務(wù)(1)融資與資金的流動性管理(2)資金的結(jié)算與收支管理(3)交易融資管理(4)資金風(fēng)險管理二、資金管控模式詳解1. 資金集中管理模式(1)......
集團型企業(yè)財務(wù)管理模式 廣州:2025年07月29日
一、集團型企業(yè)的特點與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系3. 中國集團型企業(yè)分權(quán)改制應(yīng)注意的幾個問題4. 如何構(gòu)建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制定內(nèi)部管理制度的原則/方法2. 如何使管理制度在集團內(nèi)部得到有效執(zhí)行?3. 如何將管理制度貫穿在流程......
戰(zhàn)略管理:從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳:2025年07月11日
董事長+總裁+產(chǎn)品線總裁+副總裁+各部門負責(zé)人等中高層管理者課程大綱:第一天主題:不斷實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導(dǎo)論:戰(zhàn)略思想讓戰(zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動管理變革,提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理,華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略:華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略......
打造高績效營銷團隊 北京:2025年06月21日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、市場總監(jiān)等企業(yè)中高管理層學(xué)員痛點管理者過于關(guān)注事的完成,對人的管理不得要法。企業(yè)有人數(shù)沒人才,有人才沒團隊,團隊執(zhí)行力差。課程亮點內(nèi)容更實操:結(jié)合大量的團隊管理工具與實例,易懂易操作。老師更專業(yè):資深商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練,擁有豐富的團隊管理經(jīng)驗。課程目標(biāo)和收益對于團隊管理者來說,最重要的工作是通過......