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新任主管管理技巧 深圳:2025年06月12日
今天的新晉主管,正承受著前所未有的壓力,下級希望自己執(zhí)行到位,主管希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”,如何才能真正的成為企業(yè)的關(guān)鍵力量?新晉主管的成長是最有挑戰(zhàn)性的,如何才能快速的成長?新晉......
新任主管的管理技能 廈門:2025年08月01日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉(zhuǎn)型為管理者2.管理方式3.激發(fā)并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領(lǐng)導的轉(zhuǎn)型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關(guān)系的變化- 從朋友到領(lǐng)導* 不同環(huán)境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領(lǐng)導2.有效的溝通&mda......
新任主管管理技能訓練營 南京:2025年06月08日
新上任的或即將晉升為經(jīng)理、主管、團隊領(lǐng)導的人士,接手管理工作的技術(shù)人員、工程師或銷售人員,及任何不足兩年管理經(jīng)驗的人士。課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 了解職務提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進行自我管理3. 了解如何運用溝通建立共識4. 熟練運用激勵、授權(quán)的有效技巧5. 學會如何通過別人達成業(yè)績目......
基層領(lǐng)導力-新任主管管理技巧 無錫:2025年07月08日
部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經(jīng)理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 深圳:2025年06月05日
1、從心理學入手,認知人性,把握人性深處需求,從需求入手解決人才內(nèi)心的困惑。2、深刻了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下人力資源管理的發(fā)展瓶頸,清晰所處時代的責任和使命;3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段,結(jié)合人才生命線,掌握合法合規(guī)、合情合理的動態(tài)留人方法;4、掌握企業(yè)人才流與留辨證關(guān)系,留人留心,學會互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下九大留人操作和技巧5、理解文化致勝,......
成功的項目管理——項目管理規(guī)劃與控制訓練營 上海:2025年06月20日
項目聯(lián)合明確項目目的和目標統(tǒng)一項目成功的主要標準對項目目標達成統(tǒng)一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構(gòu)建項目團隊結(jié)構(gòu)確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完成標準驗證關(guān)鍵假設(shè)并確定問題建立項目定義文件并建立細化計劃......