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數字化技術在研發中的應用 長沙:2025年08月28日
智能制造,一個很重要的概念就是創新。而在產品設計創新方面,面對日益日益激化的國際競爭環境,對于國內產品研發管理的總體情況而言,如何借助智能制造的概念,來解決現有的研發項目超出估算的時間進度的問題?現有的研發項目超出研發費用預算的問題?如何提高研發效率和研發創新能力,縮短研發周期,降低研發成本,快速推出高質量的新產品,迅......
騰訊產品用戶研究與增長策略解析研修班 ——走進騰訊學增長 武漢:2025年07月11日
“物競天擇,適者生存”是亙古不變的真理,要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地,就需要打破認知邊界,改變舊有觀念,學習和借鑒他人的成功經驗,以取立竿見影之效。QQ,一個時代的烙印。騰訊,一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司,從成立至今,短短24年,已經被整個世界反復探究和研......
新產品研發成本全面管理控制 武漢:2025年08月08日
越來越多的研發管理者面臨著如下困惑:1.研發的成本包括哪些?如何控制研發的費用?2.如何在設計中構成產品的成本?3.如何構建公共技術平臺達到降低產品設計成本的目的?4.研發成本管理的職能部門如何設置?如何考評?與業務部門如何協同?邀請對象:◆公司領導、分管項目副總經理、總工程師、技術總監等;◆研發總監、質量總監、研發經......
研發項目管理與敏捷開發 武漢:2025年08月08日
項目經理/中基層干部/項目主管/項目參與人員。課程大綱導入篇:體系介紹 ● 理解體系科學運用1.案例:哪些要用項目來管?2.講師解讀:a)項目管理的概念3.知識:通用項目管理體系4.IT行業研發項目管理相關體系5.IPD體系介紹6.講師解讀:a)項目管理知識領域與過程組第一篇:項目啟動 ● 定項目做準備設目標1.項目分......
軟件開發過程質量控制 武漢:2025年08月22日
嵌入式軟件或系統軟件開發工程師員、項目經理、產品經理、軟件測試工程師、軟件質量保證工程師、質量體系管理人員。課程收益:掌握軟件開發過程質量控制的要點,包括:用戶需求分析與軟件設計輸入;軟件方案設計軟件詳細設計與實現軟件集成軟件測試與發布軟件配置管理與變更控制高效評審軟件開發的計劃管理課程大綱:1.軟件質量管理概述1.1......
研發項目管理過程、工具與模板(實戰班) 武漢:2025年08月27日
希望建立項目型研發組織的企業高層管理者(研發副總、技術總監、研發總監等);產品經理、項目經理及其后備培養對象;研發骨干人員、項目管理部(PMO)成員、QA或流程優化人員;跨部門負責人(市場、采購、制造)及骨干成員課程提綱:課堂教學場景:研發總監:張總項目經理:小王項目:A產品開發,即A項目一、啟動,深度理解管理,實現角......
研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 廣州:2025年07月10日
當前企業在研發項目管理過程中所面臨的挑戰:1、在公司人力資源緊張的情況下,標準項目與商業項目互相爭奪資源;2、項目組有風險識別,但是普遍存在規避措施不給力的情況,造成問題重復發生;3、項目跨部門之間缺乏相互了解,合作松散4、沒有項目質量管理制度,產品質量依賴于工程師的能力。參加對象研發總監、研發項目經理、研發工程師、開......
從技術專才走向技術管理——研發人才的管理 廣州:2025年07月11日
本課程通過重新認識研發、研發管理、管理者、被管理者之間的特質及其關系,讓研發管理者建立基本的研發管理認識;通過提升研發管理者個體能力,促使企業/組織研發管理整體能力提升。培訓對象研發中心、技術中心、研發部門負責人;研發各職能部門經理及其后備培養對象。課程大綱一、序言1、理解研發管理者的管理對象2、學員演練二、技術到管理......
研發管理培訓內訓課程
互聯網時代產品經理最佳實踐 主講:陳老師
我咨詢公司在為國內很多科技企業服務的過程中,發現企業中普遍存在如下問題:1. 產品開發閉門造車,只關注技術,不關注客戶,研發從早忙到晚,產品開發的不少,但賺錢的產品屈指可數;2. 產品開發出來才找客戶、找賣點,銷售人員報怨我們的產品從娘胎中出來就躺在擔架上,產品沒有優勢,也不知道競爭對手產品的弱點,但我們產品的弱點往往......
研發項目管理關鍵控制方法 主講:何老師
企業CEO/總經理、研發總監、項目總監、產品總監、PMO主任、PMO核心成員、研發經理、項目經理、技術經理、產品經理、產品規劃專家,以及研發技術骨干等。【課程預期收益】1.通過學習,可以識別研發項目管理和通用項目管理關系,以及包括內容的主要過程與領域,能夠陳述5大基本過程和10大知識領域主要內容。2.通過學習,借助案例......
技術變革和創新管理 主講:季老師
企業CEO、創業人士、總裁/副總經理、研發總監/經理、項目總監、PMO負責人、產品總監/經理、市場/銷售總監和主管等課程大綱一、技術創新與企業的經營困境1.企業經營的效益和困境:如何打開市場和渠道,提升產品價值?同質化產品如何擺脫“價格戰?前景不明的新產品如何快速孵化成功?項目型、訂單型企業如何擁有核心技術......