長沙人力資源培訓公開課

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 長沙：2025年05月20日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據規(guī)則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續(xù)訂勞動......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 長沙：2025年05月20日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規(guī)定......

基于業(yè)務戰(zhàn)略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 長沙：2025年05月20日

（一）業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略1.業(yè)務戰(zhàn)略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（基于業(yè)務戰(zhàn)略及業(yè)務目標、現有人才情況，制定人才規(guī)劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 長沙：2025年05月21日

（一）國有企業(yè)管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 長沙：2025年05月21日

（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰(zhàn)略掛鉤，強化價值創(chuàng)造，結構性優(yōu)化編制人員；4.通過職能職責的橫向、縱向優(yōu)化，結構性優(yōu)化編制人員；5.通過業(yè)務流程優(yōu)化，結構性優(yōu)化編制人員；6.通過組織結構優(yōu)化，結構性優(yōu)化編......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 長沙：2025年05月21日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 長沙：2025年05月21日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業(yè)中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰(zhàn)略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業(yè)培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統(tǒng)1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 長沙：2025年05月21日

1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容（一）從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享：包括華為的新員工激勵與導師制戰(zhàn)略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰(zhàn)略、谷歌的標桿員工......

人力資源培訓內訓課程

員工關系管理 主講：張老師

企業(yè)各層次管理人員、后備經理人課程收獲：認識到員工關系就是績效員工關系是一個漸進的過程員工關系管理的目標等級員工關系的最低底線是什么如何管理員工的滿意度如何提高員工的敬業(yè)度如何達成員工的忠誠度如何有效處理員工的投訴與抱怨? 課程內容：第一章、員工關系管理概述1.人際關系的本質是什么？2.員工關系是績效嗎？3.軍隊與企業(yè)......

團隊績效改進 主講：黃老師

績效管理是人力資源管理的重要組成部分,也是企業(yè)管理的重要組成部分。系統(tǒng)、科學的績效管理制度能為企業(yè)把握工作適應性、正確配置員工，設計合理的激勵報酬體系，對員工能力進行開發(fā)和開展教育培訓提供可靠的依據，并對實現員工個人目標與組織目標的統(tǒng)一發(fā)揮重要作用。本門課程旨在通過全面介紹績效管理的相關內容，使學習者理解績效管理對于組......

績效管理精要 主講：李老師

講授+案例+討論學員收益1.了解績效管理的完整循環(huán)；2.掌握績效管理落地的四把金鑰匙；3.把績效管理當作幫助提高管理水平的方法和工具。課程大綱一、績效管理概述1.績效管理介紹2.績效管理過程中常見的問題3.績效管理的組成環(huán)節(jié)4.績效管理的基本要求及核心理念二、績效管理的PDCA1.績效管理的“P&rdquo......

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