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成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙:2025年06月05日
* 知曉“團隊領導力”對一個管理者的重要性* 知曉三項核心的團隊特征* 理解與體驗“團隊工作模式”的過程與行為要領* 收獲一套指導課后應用的“團隊工作模式”操作指南培訓對象* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Tea......
挖不垮的中海地產●全面解讀中海《團隊建設與人才發展體系構建》 長沙:2025年06月12日
地產公司BOSS有很多項目要做,想用人時卻無人可用外部招募填補關鍵人才缺口,但是成本高,成活率低流失掉的人才,在其他企業表現卓越,后悔當初這些高潛人才被埋沒中海地產37年房產營運,為什么沒有一位中高層領導是空降的呢中海地產為什么能夠1979年開始就到海外國際地產市場攻城略地呢中海地產《雙動力人才發展體系》為什么能獲得國......
國有企業中高層管理綜合技能提升專題培訓班 長沙:2025年06月18日
國有企業中高層管理人員、儲備干部、企業核心骨干成員等。課程收益:在工程建設領域,走出國門已成為很多工程建設企業的發展戰略,合格的國際工程項目經理是國際工程項目成功的關鍵。本系列培訓課程專為國際工程項目管理中高層經理設計,并已在多家建設領域央企及國企成功實施,培訓效果好得好評認可。針對目標學員在項目領導水平和管理能力,及......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 長沙:2025年06月18日
第一模塊:由專業走向管理一、認知管理者的位置和角色1.我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團隊管理挑戰有哪些2.管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學管理、組織、領導三者的相互關系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵&rdq......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙:2025年08月12日
每個人都會面臨許多第一次,第一次當經理卻不同尋常,因為你面對的是一批人,他們千姿百態。有的比你年輕,有的比你資深年長;有的庸庸碌碌,有的才識過人;有的惟命是從,有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體,在事業中創造業績。第一次當經理也許是你進入成功之路,但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理,你的業務能......
MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢:2025年06月05日
● 使管理者全面性、系統性地學習到所應該具備的知識、技巧與觀念● 使管理者在工作上充分發揮管理職能,帶動企業整體效能發揮● 幫助管理者在管理技能上的成長,提升經理人管理素質● 了解中堅干部之角色職責,建立應有的管理態度● 了解組織團隊運作中應遵循的原則,讓組織有效運作發揮效能● 能夠以科學化的思維及精神,運用實事求是的......
MTP-管理核心技能訓練 武漢:2025年06月06日
從管理者進入管理層的那一刻起,管理者的價值不再取決于個人能做出什么成績,而是建立在他所領導的團隊集體創造的業績上。但是,通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。很多管理者常常感到迷惑的是——為什么晉升管理層后,每天都身陷具體事務而勞累不堪?每次下達任務后,總感覺下屬完成的效果一般?......
MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 武漢:2025年06月07日
第一部分:現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分:中層經理如何建設高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......
團隊建設培訓內訓課程
國學智慧與團隊建設 主講:錢老師
第一講 團隊凝聚 一、團隊凝聚的前提 1、全員的彼此認同 2、全員的感恩之心 3、全員的角色互補 4、易經同人卦的啟示 5、學習型團隊的建設 二、團隊凝聚的五大要素 1、團隊凝聚的根基:信念 1)確立團隊核心價值觀的三個維度 2)團隊核心價值觀的倡導與培育 3)建立內化核心價值觀的活動儀式 2、團隊凝聚的源泉:關愛 1......
打造高績效團隊(簡富臨) 主講:簡老師
中層、高層主管課程大綱一、高績效團隊的價值1、團隊的定義與要素責任感信任技能2、對團隊的誤解3、團隊(Team)不等于工作群組(Group)4、案例分析:狼群與野牛群的差別5、團隊的作用6、高績效團隊(HPT)的運作模式7、HPT模式各階段的作用8、案例分析:麗茲酒店為何能給顧客六星級的服務?9、不良團隊的行為表現特征......
高績效團隊是如何煉成的 主講:蔣老師
企業管理者、新晉管理者課程大綱:第一講:認知提升——組織建設是根本保障一、團隊組織建設——提升團隊的向心力1. 團隊建設的正確認識:目標是凝聚團隊,并非吃吃喝喝2. 團隊建設的方法:凝聚團隊有方法、有過程工具:面粉效應1)破冰:建立充分的信任2)合力:協同一致的目標3)演......