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企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 長沙：2025年05月27日
各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 長沙：2025年07月23日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 長沙：2025年07月23日
深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......
非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 長沙：2025年08月14日
增進業務經理對人力資源管理重要性的認識促進業務經理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念改善業務經理在人力資源規劃、招聘、員工關系、績效管理、薪酬福利與激勵、人才發展等方面的意識，掌握必要的方法和技巧幫助人力資源管理人員與業務經理形成密切的協作培訓對象：業務經理人力資源經理課程大綱第一模塊：企業戰略下的人力資源管理1．卓......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 武漢：2025年07月08日
第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......
關于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓班 武漢：2025年07月08日
各級機關、企事業單位：新時代背景下，各單位的人力資源管理應與時俱進，建立健全人事檔案接收、轉遞、利用、保管以及檔案材料收集、整理、歸檔等工作規范和服務流程，優化創新人事檔案管理制度，促進人事檔案管理模式科學發展；同時應該意識到人事檔案管理和保密管理在各單位業務工作中發揮的作用越來越大。在新形勢下，為幫助各級政府機關及企......
國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 武漢：2025年07月08日
● 學習和掌握人力資本投資收益指標，掌握人效分析與洞察維度● 學習人效差距分析與綜合診斷方法，學習和掌握人效改善提升方法，牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業務或發展階段公司的人效管理策略，借鑒同類企業人效提升解決方案，提升企業人效培訓對象人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必......
人力資源效能方程式（原創版權課程）—從財務與運營的角度讓你更懂HR 武漢：2025年07月10日
第一部分 新時代賦予HR的新使命（第一天上午，上午0.5小時）一、互聯網對HR的新挑戰二、新時代對HR的新定義工具1：HR效能方程式第二部分 HR經營化 （第一天上午， 2.5小時+第一天下午2小時）一、看業務（一）HR如何理解銷售收入？-案例1：賣多少包子店才盈虧平衡？工具2：業務的量本利分析法場景應用1：盈虧平衡點......
人事管理培訓內訓課程
非人力資源經理的人力資源管理高級實戰 主講：謝老師
企業總經理、副總、部門經理、主管、以及儲備干部課程大綱1、現代人力資源管理概述與企業HR問題1-1、人力資源管理的內容是什么？1-2、人力資源管理的六大運行系統1-3、傳統人事管理與現代人力資源管理的區別1-4、直線經理人的人力資源管理角色認知1-5、部門經理與人力資源部門的關系1-6、人力資源管理功能模塊介紹1-7、......
帝王管理智慧在現代人力資源管理的實操應用 主講：楊老師
1.啟發學員正確認識中國古代人本管理的智慧，挖掘中國古代管理的理論寶藏2.引導學員學習和掌握中國傳統人本管理的思維方式和方法，實際應用于現實中的人力資源管理工作中3.幫助學員掌握中國古代以人為中心的傳統管理思想模式，辨別出杰出人才，培養人才，招攬人才，穩定人心，留住人才，發揮人才的長處，為更高的效益服務4.引導學員認識......
HRBP角色轉型 主講：劉老師
第一講：時代要求，人力資源管理變革與轉型1. HR的前世、今生與未來2. 傳統人力資源管理模式的短板和實踐困惑3. 不求人才所有，但求人才所用第二講：HRBP源起與角色認知一、HRBP出處與來源--三支柱模式解讀1. 建立客戶視角2. 實現人力資源與業務的融合3. HRBP、COE、SSC的定義，角色與職責二、傳統HR......
