長沙薪酬管理培訓公開課

薪酬設計與管理實務 長沙：2025年06月07日

第一篇：薪酬管理理念篇第一單元：薪酬管理相關概念與原則研討：工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些？薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工常見的幾種薪酬的表現(xiàn)形式薪酬管理的三大目標案例：惠普公司的薪酬政策目標影響薪酬水平的四大因素薪酬管理的五項原則如何確定企業(yè)的薪酬策略薪酬策......

任職資格及薪酬管理高級實務 長沙：2025年06月20日

一、任職資格管理的概述1.任職資格管理的基本概念2.為什么要進行任職資格管理？3.任職資格標準的三個維度4.任職資格認證過程二、任職資格管理的意義1.實施任職資格管理的意義何在？2.任職資格管理在實踐中的應用3.案例探討三、員工職業(yè)發(fā)展通道設計1.員工職業(yè)發(fā)展指導原則2.職業(yè)發(fā)展通道簡介3.職位族的劃分4.職位層級設計......

人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規(guī)管理操作實務培訓班 長沙：2025年07月09日

第一部分新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設計路徑4.精準定位一基于企業(yè)人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI+OKR協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實現(xiàn)一“......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 長沙：2025年07月11日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內(nèi)容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙：2025年07月11日

第一部分 薪酬與戰(zhàn)略（Strategy）1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑－做大“米袋子”（企業(yè)利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調(diào)“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業(yè)為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 長沙：2025年07月23日

第一部分：國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

不同類型人員的專項薪酬設計實戰(zhàn)訓練營 長沙：2025年08月09日

1、了解不同行業(yè)不同類型人員薪酬激勵的側重點；2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法；3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。學員對象企、事業(yè)單位人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、薪酬主管、人事經(jīng)理、人事主管等。課程大綱第一部分：應屆畢業(yè)生的薪酬設計1.應屆畢業(yè)生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業(yè)生薪酬的套級套檔第二部......

績效管理與薪酬設計訓練營 武漢：2025年05月29日

第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

薪酬體系設計與管理 主講：張老師

√情情境代入，結合多個企業(yè)的薪酬咨詢案例透徹分析，講師現(xiàn)身說法；√統(tǒng)合綜效，整合薪酬設計與管理的居多工具，便于學員即學即用；√注重實踐，課程大量時間在演練和實踐環(huán)節(jié)，沖擊學員的行為方式，以提升實踐技能為目標。學員對象：企業(yè)薪酬主管、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，有志于從事HR的從業(yè)者。......

鎖定關鍵經(jīng)營人才9種薪酬設計 主講：劉老師

一、薪資結構的原理和設計方法1、什么是薪酬結構？2、薪酬水平與經(jīng)營人才需求滿意度關系3、薪資結構設計的六個步驟二、關鍵經(jīng)營人才的9中薪酬設計1、固定加薪法a)基本薪酬調(diào)薪制度與約定2、年功工資a)服務工齡加薪設計3、評優(yōu)加薪a)優(yōu)秀人才評估與績優(yōu)獎勵計劃b)案例：績優(yōu)獎金方案4、特別加薪法a)總裁特別獎勵計劃b)增進補......

解密薪酬--業(yè)績不愁 主講：王老師

薪酬管理是企業(yè)管理的核心，也是用人、育人、留人、選人的關鍵，此課是老板把企業(yè)做大做強的必修課。企業(yè)經(jīng)常遇到以下重要問題：1. 市場競爭日趨激烈，各行業(yè)進入微利時代，然而各項費用迅速增長，造成企業(yè)盈利嚴重影響，甚至虧損，如何解決？2. 年底獎金沒少分，可員工總覺得不公平，效果不佳，怎樣讓真金白銀達到最好的激勵效果？3. ......

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