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應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 長沙:2025年05月20日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
實戰KPI績效管理 長沙:2025年06月21日
壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......
人力資源創新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規管理操作實務培訓班 長沙:2025年07月09日
第一部分新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI+OKR協同的十大人資管理賦能6.績效實現一“......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 長沙:2025年07月11日
人才是創新的根基,創新驅動實質上是人才驅動,誰擁有一流的創新人才,誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質、優化人......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙:2025年07月11日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 長沙:2025年07月23日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分:國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧;2.機構設計和部門設置的原則;3.組織架構或組織機構設計思路、技巧;4.管理層級和管理幅度的設......
建立績效管理持續發展模式 長沙:2025年08月11日
企業各部門經理、主管【培訓方式】互動教學,多元學習,分組討論,案例研究,工作實例應用【課程收益】能夠了解并正確敘述績效在管理上的含義與其常見的內容。了解績效與戰略之間的關系,以便在要求績效時能夠符合戰略性的思考。能夠了解目標管理的程序,且足以制訂出績效目標與發展、敘述出相關的主要行動。熟練績效管理過程中所需的檢核措施與......
OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 武漢:2025年05月29日
績效管理已經進入變革窗口期,GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐,幫助你擺脫傳......
績效管理培訓內訓課程
非人力資源經理的績效管理與實施 主講:姚老師
第一部分:塑造績效管理新理念一、績效管理做不好的根源二、績效管理是一把雙刃劍三、績效管理的正確理念四、績效管理系統實施的七步走第二部分:績效機制與制度設計一、機制與制度安排的實質二、有效設計績效管理機制三、有效設計績效管理制度四、績效管理制度貫徹與實施第三部分:績效交往計劃與績效協議一、宏觀績效計劃的十大內容二、微觀績......
組織績效管理與考核 主講:丁老師
● 幫助管理者理解企業目標、策略、管理、績效評估、激勵與改善等流程的關聯性,具有整體管理思維,提升管理能力。● 學習善用目標管理(MBO)、關鍵績效指標(KPI)、策略地圖、平衡計分卡(BSC)、績效面談技巧、績效管理系統等工具的應用,能夠清晰并有系統地整合,做好績效管理。● 幫助企業全面衡量落實執行力,從高層到基層、......
構建激發團隊的績效管理體系提升 主講:居老師
故事加案例,讓學員容易接受和吸引,互動加練習,讓學員課上能掌握課后有跟蹤,讓學會的方法能落地【課程提綱】【視頻分析】:視頻中這種績效考核方式是否合適?第一模塊 建立績效管理系統認知一、績效管理是企業管理的核心二、績效管理是團隊管理的抓手三、四個字講透績效管理四、績效管理難點分析圖小組練習:繪制自己團隊的績效難點分析圖第......