長沙質量管理培訓公開課

質量成本管理技術與標準化作業實操 長沙：2025年07月25日

本課程適合希望管理好部門質量成本的職業人士，例如董事長、總裁、總經理、質量經理/主管、技術經理/主管、研發經理/主管、生產經理/主管、物流與采購經理/主管、成本會計。培訓頒發證書:認證費用：會員優惠共計1580元人民幣（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）。凡希望參加認證的學員考試并合格......

復雜質量問題快改法 長沙：2025年08月14日

課程導入1.講師自我介紹2.學習小組建立3.達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分：測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義2......

TQM全面質量管理實務 長沙：2025年08月14日

理解品質問題的分類，掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法，找出真......

新版FMEA-產品失效模式和風險分析 長沙：2025年09月11日

1、DFMEA的實施步驟–1：策劃與準備（Planning and Preparation）(1)項目策劃（Project Planning）(2)識別DFMEA項目和定義DFMEA邊界(3)DFMEA痛點一：如何識別新項目中的高風險來源【案例】(4)轉版第一步：FMEA表頭/范圍定義轉化(5)步驟一的利益......

質量問題分析與解決工具應用8D 武漢：2025年07月18日

（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱：課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建......

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 武漢：2025年07月24日

第一章：從質量到優異結果一、質量、卓越績效與優異結果二、質量對收入和成本的影響三、市場質量領先與經營策略四、質量與市場份額五、全球經濟中的質量第二章：質量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質量管理的含義三、大質量與小質量第三章：戰略計劃與展開：由良好到卓越一、戰略計劃與質量二、啟動戰略計劃與展開三、設計戰略計劃展開的要......

先期產品質量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 武漢：2025年07月25日

管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程收益理解APQP的目的、原理、過程和方法；掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力；明了APQP、項目管理和狀態報告的關系......

SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢：2025年07月25日

質量工程師，量檢具管理和使用人員，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發的產品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發工程師，生產的車間主任，車間工藝員等、生產班組長，生產線工人，檢驗員等。課程收益1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規......

質量管理培訓內訓課程

潛在失效模式及后果分析FMEA培訓技巧提升 主講：朱老師

通過本課程的學習, 使學員能掌握設計FMEA、過程FMEA工具,進行產品設計中的潛在失效模式及后果分析及措施確定;運用過程FMEA分析和評價本崗位或本工序潛在失效模式及后果分析,并能制定相應錯誤預防措施。培訓對象：采購、設計、工藝、設備工裝、計量檢驗、營銷等人員。課程內容：FMEA相關的質量術語產品 質量 過程 特性 ......

質量問題的分析與解決 主講：劉老師

第一天一、 解決問題的概念和特征什么是問題什么是解決問題有效/無效解決問題的特征是什么二、 問題解決團隊建設簡介解決問題的團隊建設問題解決小組的活動特點如何確保小組的成功三、 解決問題的結構化模式及工具四、 鑒別和選擇問題---鑒別問題區域，明確定義問題課題的來源如何自選課題如何定義問題頭腦風暴法---廣泛的收集創新觀......

聚焦經營的全面質量管理 主講：師老師

企業經營除了在資本運作層面進行的大規模收購、兼并、融資、上市等策略外、經營戰略的根本還在于用優異的產品包括服務去占領市場和贏得客戶。因此，在產品運作層面，我們通常會通過一系列營銷、研發、采購、制造、儲運和配送等的全流程來實現企業的經營目的和價值，也即我們通常所說的“產品的實現”的全過程。在產品實......

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