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基層干部管理技能提升 蘇州:2025年08月22日
生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、HR培訓(xùn)主管及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員;課程綱要:Unit 1 基層干部管理體系基層干部的職責(zé)與角色督導(dǎo)者的必備能力模型現(xiàn)場管理的特點QCDSF顧客滿意五要素4M1E現(xiàn)場管理五要素現(xiàn)場管理中的PDCA/DMAIC循環(huán)基層管理之屋Unit 2 車間人員管理之輔導(dǎo)與激勵工作指導(dǎo)的重要性下......
基層干部管理能力提升訓(xùn)練 南京:2025年09月29日
使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴(yán)格的學(xué)習(xí),掌握以下內(nèi)容:◆落實公司經(jīng)營目標(biāo),提升基層干部管理能力◆掌握確保生產(chǎn)計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法◆了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征◆明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌握現(xiàn)場改善的有效方法◆了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法......
中層干部進修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年07月08日
第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認(rèn)知,強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標(biāo)、經(jīng)營資源、富有成果2、組織效能:四項原則與管理的基準(zhǔn)3、角色力:期待、職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試:我的管理水平第2講 從自我管理做起目的:自身有熱度,才能......
九型人格與團隊建設(shè) 哈爾濱:2025年07月16日
企業(yè)全體人員課程大綱一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據(jù)1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統(tǒng)1.2.1.6打造有競爭......
大客戶開發(fā)與維護高級研修班 北京:2025年08月30日
通過培訓(xùn),使學(xué)員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶交流和溝通,從而極大提升銷售人員的溝通水平,特別是提升與高端大客戶的溝通水平,快速準(zhǔn)確挖掘大客戶真正核心需求;明確銷售過程與步驟,使銷售策略更加具有針對性,設(shè)計讓大客戶無法拒絕的營銷黑手黨方案;大幅提升銷售成交率;有效的大客戶管理方式使公司有源......
《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州:2025年08月02日
【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略:移動互聯(lián)時代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑?3.為何99%的企業(yè)轉(zhuǎn)型會失???真假轉(zhuǎn)型黑幕4.品牌低成本轉(zhuǎn)型3大路徑5.重構(gòu)品牌“人、品、道”6.低成本轉(zhuǎn)型實操手冊7.移動互聯(lián)網(wǎng)新營銷3個關(guān)鍵詞“內(nèi)容、直播、裂變”8.......