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戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春:2025年07月31日
CEO、CFO、財務經理、成本會計、會計主管、預算專員等【課程內容】1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例:如來佛祖的戰略實施:戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做?2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為......
精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽:2025年07月10日
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......
戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 沈陽:2025年08月07日
1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例:如來佛祖的戰略實施:戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做?2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為難財務,成本管理不是財務部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......
質量成本管理實戰訓練 大連:2025年07月28日
本課程時長為2天。據美國質量協會統計,企業顯性質量成本一般占總運營成本(不含原材料成本)的25%以上,而隱性質量成本則是顯性質量成本的3-4倍。如果產品成本是企業降低成本的金礦,那么質量成本就是企業降低成本的銀礦;如果質量成本控制不好,將可能直接增加了企業的采購成本、產品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務成本,而間接......
供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳:2025年06月12日
通過本課程的學習,學員應該能夠解釋如何做好計劃、設計、流程與系統以提升運營績效。課程著重于為采購與供應管理專業人士提供評估可以提升組織運營能力的主要技術的方法。供應鏈運作管理涵蓋了很廣泛領域如:制造、建筑、零售、服務和公共部門等中如何將輸入的資源有效地轉化為客戶希望購買的產品或服務的輸出的整個流程。課程內容:Chapt......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 上海:2025年06月06日
一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發揮團體效益?二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......