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TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 哈爾濱:2025年07月30日
質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設(shè)計部/技術(shù)部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:品質(zhì)管理的基本理念;1.情景分析:品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解:什么是品質(zhì);3.經(jīng)驗分享:品質(zhì)管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段;4......
運(yùn)用QC工具實施8D改善 長春:2025年06月30日
通過講師演繹,讓學(xué)員學(xué)會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統(tǒng)QC7工具。通過案例分析,讓學(xué)員領(lǐng)悟分析和解決問題的思路。通過課堂練習(xí),讓學(xué)員掌握問題分析的思路和問題解決的套路。通過課后運(yùn)用,讓學(xué)員成為問題分析和解決的能手,做到學(xué)以致用。課程概述在工作中,分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路,解決問題......
質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 長春:2025年07月09日
一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調(diào)查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設(shè)計i.收集數(shù)據(jù)用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習(xí)及小組成績評點三、層別法(30分鐘)a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......
質(zhì)量工程師:六項精益質(zhì)量工具運(yùn)用 長春:2025年07月24日
美國著名質(zhì)量專家朱蘭博士(J.M.Juran)曾在《質(zhì)量管理史》中提出一個著名的命題:“如果說20世紀(jì)是生產(chǎn)力的世紀(jì),21世紀(jì)則是質(zhì)量的世紀(jì)。”中國企業(yè)如何從“中國制造“走向“中國創(chuàng)造”,甚至能面對全球可以自豪說“中國品質(zhì)”......
統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 深圳:2025年07月16日
MINITAB 15/16 基礎(chǔ)及圖表技術(shù)應(yīng)用MINITAB 15/16 系統(tǒng)操作環(huán)境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數(shù)據(jù)管理概要在數(shù)據(jù)窗口中輸入數(shù)據(jù)生成規(guī)則數(shù)據(jù)文件操作和編輯技巧基本數(shù)據(jù)組織和操作改變列的數(shù)據(jù)類型和格式歸類數(shù)據(jù)并生成相應(yīng)的子工作表疊加列對數(shù)......
打造高績效團(tuán)隊——樹立團(tuán)隊精神,創(chuàng)造超常業(yè)績 上海:2025年08月23日
模塊一:什么是團(tuán)隊?模塊二:團(tuán)隊四個對立的發(fā)展階段模塊三:團(tuán)隊成員的角色優(yōu)缺點分析和職業(yè)素質(zhì)模塊四:團(tuán)隊沖突及其解決之道模塊五:團(tuán)隊決策方法1.管理決策的科學(xué)程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個人決策?還是團(tuán)隊決策? 是直覺決策?還是理性決策?4.天下大事,謀之貴?慮之貴?行之貴?斷之貴?模塊六:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的核心及其實務(wù)......