哈爾濱5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津：2025年06月09日

1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學(xué)員深刻掌握5S推進的關(guān)鍵要領(lǐng).2）掌握5S推進關(guān)鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法課程大綱：第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導(dǎo)......

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年07月17日

本課程時長為2天。本課程旨在提升員工的基礎(chǔ)意識，培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣，規(guī)范員工的操作，減少不良行為的產(chǎn)生，減少浪費的產(chǎn)生，最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實際的案例，通過生動的企業(yè)實際運作的圖片與學(xué)員進行溝通，讓學(xué)員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導(dǎo)入優(yōu)秀企業(yè)的做法，讓學(xué)員知道差距，進而觸動......

5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)班 蘇州：2025年07月31日

5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)5S管理起源于日本，所謂5S就是:整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Sitsuke）。因其5個詞均以"S"開頭，簡稱5S。5S管理是最基本、最有效的現(xiàn)場管理方法。它通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造井然有序的工作環(huán)境，培養(yǎng)......

5S現(xiàn)場管理 東莞：2025年05月30日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結(jié)......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京：2025年05月22日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。課程特點1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)......

新任主管管理技巧 上海：2025年07月31日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責(zé)任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責(zé)四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......