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財(cái)稅數(shù)字化下企業(yè)運(yùn)營“各環(huán)節(jié)”涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅籌劃(晨老師) 青島:2025年06月25日
隨著數(shù)字化管理的日趨完善,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的每一筆交易、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都盡收眼底,而強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)和豐富的經(jīng)營數(shù)據(jù),更是將所有潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露無遺。對(duì)于沒有完善稅務(wù)管理制度或稅務(wù)管控后置的企業(yè)來說,涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)遍布了所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),任何的遺漏或處理不當(dāng),都可能觸發(fā)稅務(wù)預(yù)警,導(dǎo)致稽查風(fēng)險(xiǎn),從而承擔(dān)額外的稅收負(fù)擔(dān)。企業(yè)日常經(jīng)營的......
大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價(jià)】 北京:2025年06月03日
總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容模塊一:面向未來:大數(shù)據(jù)的世界1.洞見:大數(shù)據(jù)運(yùn)營系列實(shí)戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗(yàn)主義3.滿足個(gè)性化需求運(yùn)營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進(jìn)的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個(gè)段位模塊二:洞察秋毫:發(fā)現(xiàn)......
向管理要績效,企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 北京:2025年06月14日
模塊一:成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理3.企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理二、企業(yè)運(yùn)營成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2.成本的對(duì)象與習(xí)性3.成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念,成本費(fèi)用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點(diǎn)4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......
企業(yè)運(yùn)營管理沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月11日
提升企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定及戰(zhàn)略執(zhí)行力。體察戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系;提高理性決策、洞察市場等領(lǐng)導(dǎo)能力;感受企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)全局觀;提高財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的能力;提高跨部門協(xié)作溝通、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。全面綜合運(yùn)用所學(xué)管理知識(shí)。課程對(duì)象市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對(duì)營銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士課......
化學(xué)品防火防爆及管理 廣州:2025年08月01日
ESH管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工程人員及設(shè)備采購人員等等。課程大綱一、破冰:化學(xué)品爆炸事故的啟示二、化學(xué)品火災(zāi)爆炸的基礎(chǔ)知識(shí)1.火災(zāi)/爆炸的概念、發(fā)生條件及分類2.常見易燃易爆氣體、液體及其特性3.易燃易爆化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)要求、消防要求三、化學(xué)品防爆控制方法和技術(shù)1.危險(xiǎn)區(qū)域劃分-區(qū)域劃分練習(xí)2.點(diǎn)火源的種類與控制-點(diǎn)火......
人才制勝:以績效為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)人才建設(shè) 廣州:2025年06月07日
第一講:高績效團(tuán)隊(duì)的過程管理1. 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵2. 團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙3. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團(tuán)隊(duì)達(dá)成高績效的四個(gè)過程抓手● 建立慧眼識(shí)人的人才吸納能力● 建立高度共識(shí)的目標(biāo)管理能力● 建立教練輔導(dǎo)的帶教能力● 建立以人為本的激勵(lì)能力第二講:慧眼識(shí)人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......