熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 長春TPM培訓(xùn) 沈陽生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 大連5S培訓(xùn) 天津車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 濟(jì)南Minitab培訓(xùn) 石家莊DOE培訓(xùn) 無錫KANBAN培訓(xùn) 南京EHS培訓(xùn) 太原TPS培訓(xùn) 合肥TWI培訓(xùn) 杭州APQP培訓(xùn) 鄭州PPAP培訓(xùn) 臺州安全管理培訓(xùn) 武漢豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)哈爾濱IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開課
IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn) 天津:2025年09月26日
您的現(xiàn)場是否也存在著:生產(chǎn)線上物料、工具擺放雜亂無章;工序間忙閑不均,等待、停滯時時發(fā)生;工人作業(yè)程序不規(guī)范,重復(fù)多余的動作多,浪費普遍;大量的在制品在工序間搬來搬去;生產(chǎn)切換頻繁,成本居高不下;人機(jī)配合作業(yè)安排不當(dāng),人等機(jī)或機(jī)等人的現(xiàn)象時常發(fā)生;多品種少批量的客戶要求,生產(chǎn)線無法快速響應(yīng);設(shè)施布置不合理,搬運路線迂回......
IE工業(yè)工程與效率提升 北京:2025年07月12日
1.掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容2.掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用3.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進(jìn)方法4.掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進(jìn)效率改善的方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程......
IE工業(yè)工程&標(biāo)準(zhǔn)工時實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月18日
企業(yè)全體成員高管(總監(jiān)、經(jīng)理、部長、主管、課長)、財務(wù)、人資、績效專員、其他部門主管級以上管理人員。課程大綱第一部分 IE工業(yè)工程第一章 現(xiàn)代企業(yè)為什么需要IE技術(shù)1. 工業(yè)工程的起源與發(fā)展1) 為什么起名叫工業(yè)工程:取啥都好偏偏取個誰都不懂的名字2) 泰勒的科學(xué)管理:卓別林的摩登時代告訴我們些什么,泰勒錯了嗎?3) ......
IE工業(yè)工程與效率提升 上海:2025年07月12日
生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動改法、雙手法、防錯法、抽......
采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海:2025年08月04日
了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項;學(xué)會如何擺脫談判中僵局的困境;培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員,生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱:前......
有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京:2025年07月09日
銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員課程收益:【賬款催收技巧】通過實戰(zhàn)案例學(xué)習(xí),掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點【控制風(fēng)險源頭】明確信用風(fēng)險的源頭,掌握信用風(fēng)險管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險規(guī)避工具識......