哈爾濱學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)公開(kāi)課

降本增效，做能“燃”的培訓(xùn)—打造自驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)型組織與培訓(xùn)管理升級(jí)專題培訓(xùn)班 大連：2025年07月22日

1.培訓(xùn)管理人員、內(nèi)訓(xùn)師、部門管理者。2.對(duì)學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建、培訓(xùn)管理升級(jí)有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個(gè)人及組織學(xué)習(xí)效能的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）從名企的學(xué)習(xí)型組織看學(xué)習(xí)文化與管理策略1. 名企案例分享：包括華為的新員工激勵(lì)與導(dǎo)師制戰(zhàn)略、IBM的“不浪費(fèi)”和頂級(jí)培訓(xùn)資源戰(zhàn)略、谷歌的標(biāo)桿員工......

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理 上海：2025年08月01日

1.了解本企業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理的需求趨勢(shì)，認(rèn)知培訓(xùn)經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的使命及面臨的成長(zhǎng)機(jī)遇；2.了解學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理的一般理論；3.掌握知名企業(yè)在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理上的成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐策略；4.掌握從培訓(xùn)經(jīng)理職務(wù)維度推動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理的步驟和方法。5.掌握對(duì)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和知識(shí)管理的成果評(píng)估及呈現(xiàn)......

第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 蘇州：2025年08月01日

熟悉學(xué)習(xí)型組織的概念；領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦；了解學(xué)習(xí)型組織"學(xué)習(xí)"的特點(diǎn)；掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)與五項(xiàng)修煉；掌握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的技能與方法；掌握如何通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來(lái)培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱:第一部分：認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型組織引子："學(xué)習(xí)"與"成長(zhǎng)"的關(guān)系最有效的......

降本增效，做能“燃”的培訓(xùn)—打造自驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)型組織與培訓(xùn)管理升級(jí)專題培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年07月15日

（一）從名企的學(xué)習(xí)型組織看學(xué)習(xí)文化與管理策略1. 名企案例分享：包括華為的新員工激勵(lì)與導(dǎo)師制戰(zhàn)略、IBM的“不浪費(fèi)”和頂級(jí)培訓(xùn)資源戰(zhàn)略、谷歌的標(biāo)桿員工教學(xué)文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》智慧解讀。3. 企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的方法與策略：構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化、建立有利的學(xué)習(xí)型結(jié)構(gòu)......

供應(yīng)鏈全面成本分析與控制 上海：2025年09月24日

模塊一：供應(yīng)鏈管理到底管什么(一)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇瞧髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(二)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)(三)供應(yīng)鏈管理指標(biāo)(四)供應(yīng)鏈的類型(五)打造卓越供應(yīng)鏈的五項(xiàng)原則(六)供應(yīng)鏈管理升級(jí)之路模塊二．供應(yīng)鏈及采購(gòu)總成本管控(七)何為供應(yīng)鏈總成本(八)供應(yīng)鏈成本分解(九)采購(gòu)總成本TCO(十)ABC物料分析管控策略及案例(十一)卡拉......

財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析（FP&A） 上海：2025年08月12日

很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員/預(yù)算人員經(jīng)常會(huì)面臨以下問(wèn)題：你做的預(yù)算有人看嗎？各部門會(huì)嚴(yán)格按照預(yù) 算來(lái)執(zhí)行嗎？公司在作出任何大型投資項(xiàng)目之前有傾聽(tīng)財(cái)務(wù)/預(yù)算部門的意見(jiàn)嗎？為了解決以上問(wèn)題，關(guān)鍵還是在于提高預(yù)算工作的質(zhì)量。本課程從預(yù)算制定前的財(cái)務(wù)計(jì)劃分析與確定，到預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的中滾動(dòng)調(diào)整，以及財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，提供了全......