哈爾濱品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年06月21日

當前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

TPM-全員設(shè)備管理與維護實務(wù) 長春：2025年06月07日

1、制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動推進骨干參加；2、企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加；3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 長春：2025年07月07日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：精益設(shè)備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應(yīng)用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管......

新形勢下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 長春：2025年07月14日

本課程時長為2天。班組是一個企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層部門，是企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動幾乎都是依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。只有組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。企業(yè)千條線，班組一線牽，當前中國企業(yè)管理的一大瓶頸就是班組建設(shè)明顯不足，企業(yè)......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2025年06月24日

思維改變：學(xué)員掌握的不是話術(shù)，而是說服聽眾的邏輯和思維方式實戰(zhàn)場景：解決方案、項目進展、營銷計劃、問題處理等實戰(zhàn)案例工具模型：易于上手的工具模型使學(xué)員快速掌握說服力匯報的精髓匯報輔導(dǎo)：講師多年協(xié)助總經(jīng)理向全球總裁匯報，可提供實戰(zhàn)輔導(dǎo)課程對象高中基層管理者、高潛人才、業(yè)務(wù)骨干解決問題從毫無章法的匯報到掌握一套系統(tǒng)化的方法......

目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

1.使團隊成員認識到目標和計劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作2.了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟3.掌握設(shè)定目標、制定計劃、檢查、反饋、改進的方法4.提高目標管理實施的有效性5.建立執(zhí)行文化適合對象企業(yè)中高層管理者等；課程大綱第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源—&m......