哈爾濱中高層培訓(xùn)

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哈爾濱中高層培訓(xùn)公開(kāi)課

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班沈陽(yáng)：2025年08月10日

中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要力量。管理者是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績(jī)效的達(dá)成。但在很多企業(yè)中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個(gè)人經(jīng)驗(yàn)“盲人摸象”式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的情況屢見(jiàn)不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過(guò)“一紙文書(shū)、一個(gè)會(huì)議、一個(gè)電話(huà)、一次談話(huà)、一個(gè)通知”就......

國(guó)有企業(yè)中高層管理賦能與履職能力提升及《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》重點(diǎn)解讀專(zhuān)題培訓(xùn)班大連：2025年07月01日

央企、國(guó)企中高層管理人員、新晉管理干部、儲(chǔ)備干部、企業(yè)核心骨干成員等。課程大綱：第一部分新一輪國(guó)企改革背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與創(chuàng)新管理(一)新一輪國(guó)企改革(2023-2025)如何聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、企業(yè)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域下機(jī)制改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展1.國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.新一輪國(guó)企改革重點(diǎn)關(guān)......

新時(shí)期國(guó)企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力大連：2025年07月16日

導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識(shí)管理認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時(shí)期國(guó)企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營(yíng)管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格5、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要......

國(guó)有企業(yè)中高層管理賦能及履職能力提升青島：2025年06月10日

中國(guó)經(jīng)濟(jì)已邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，其主導(dǎo)作用愈發(fā)凸顯。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生深刻變化，對(duì)國(guó)企改革發(fā)展提出新要求。在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)關(guān)鍵之年，價(jià)值創(chuàng)造、結(jié)構(gòu)調(diào)整、新質(zhì)生產(chǎn)力等相關(guān)標(biāo)志性改革將全速推進(jìn)，為國(guó)企未來(lái)發(fā)展注入新的活力。作為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域執(zhí)政骨干的國(guó)有企業(yè)管理者，要深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)......

海外營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)致勝之道深圳：2025年07月12日

★ 針對(duì)性：專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)“量身定做”課程；★ 實(shí)操性：“營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)工具箱”幫助業(yè)務(wù)員解決客戶(hù)實(shí)際問(wèn)題；★ 超值濃縮：跨國(guó)公司全球“快捷”運(yùn)營(yíng)背后商業(yè)精華解析；★ 轉(zhuǎn)變心智：幫你從“賣(mài)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;賣(mài)......

經(jīng)銷(xiāo)商管理北京：2025年07月13日

總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、大客戶(hù)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理及營(yíng)業(yè)部經(jīng)理等.課程內(nèi)容：第一單元：渠道為王、規(guī)劃為本1、渠道分析，探討不同渠道模式的優(yōu)劣銷(xiāo)售渠道的作用：樹(shù)立規(guī)范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析：為什么要渠道扁平化？決定不同渠道成員關(guān)系的要素分析：行業(yè)發(fā)展四個(gè)時(shí)期;終端、經(jīng)銷(xiāo)商、廠家的經(jīng)營(yíng)模式分析;2、渠道規(guī)......