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經銷商管理 北京:2025年07月13日
第一單元:渠道為王、規劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用:樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關系的要素分析:行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規劃,構建“合適”的渠道體系只有“合適&r......
區域經理市場開發和經銷商管理 上海:2025年05月20日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員等培訓大綱:第一部分 區域經理市場開發第一講 區域經理必備的職業素養一、敢于亮劍,態度比能力更重要。二、卓越區域經理的特點三、區域經理職業化訓練四、區域經理應該具備的基本能力第二講 區域經理的專業形象設計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外......
區域管理—工業品區域市場的開發與經銷商管理 上海:2025年08月02日
區域管理—工業品區域市場的開發與經銷商管理1、得區域者得天下業品區域市場的開發流程市場調研的方式目標客戶的定位與選擇約見與拜訪客戶的方法挖掘和創造客戶需求高效的客戶溝通策略2、工業品區域市場開發的四套策略“一套思路”出發“兩項特質”武裝“三道防線&......
市場營銷與經銷商管理技能提升 上海:2025年08月08日
1、迅速提升業務人員對經銷商的把控能力。2、迅速提升業務人員對經銷商“公司化”經營的工具和方法。3、提升業務人員對經銷商把夫妻店轉變為公司化的具體操作。4、建立與品牌相匹配的經營團隊與人員激勵管理方法和工具。5、有效提升經銷商終端銷售管理實際操作的能力。6、提升業務人員樹立經銷商對品牌的認同與做......
德魯克管理版權課:經理人與組織 廣州:2025年08月01日
彼得•德魯克先生富有預見性地提出,21世紀的管理挑戰是對知識工作者的管理。作為現代經理人,在現代組織中 既要處理大量事務,又要巧妙處理對上級、平級和下級的關系,因此他們常感困惑一一如何協調自身與組織內部各方面的關系?如何幫助組織統一管理思想,提高組織績效?如何在達成組織目標的同時實現個人價值?針對以上問題,我......
打造五星級門店銷售 深圳:2025年06月20日
一線銷售員、店長、導購等終端店面銷售和管理人員課程大綱:(一)、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結果 服務以人為本心態是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性(1)、個性描述性格分析(2)、不同性格顧客的銷售對應技巧四種性格類型的語言應對技巧3、雙贏思維是購買的保證(1)、創新思維模式思維誤區......