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供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2025年07月10日
采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計(jì)劃專員、采購員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務(wù)之有關(guān)人員培訓(xùn)大綱模塊1: 開篇及供應(yīng)商評估與選擇(共需3學(xué)時(shí))本模塊針對制造企業(yè)采購管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足,對供應(yīng)商評估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定,主要包括如下內(nèi)容:(1)供應(yīng)商評價(jià)框......
采購談判技巧與采購合同管理 青島:2025年07月17日
第一講:采購談判策略與技巧一、采購談判概述測試:你是談判高手嗎?1.談判的結(jié)果2.談判意味著什么談判的類型談判的層次談判的階段二、采購談判實(shí)施前的準(zhǔn)備1.知“天”知“地”了解采購談判背景2.知“己”知”彼”知己-了解我方業(yè)務(wù)......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年07月03日
采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及部門的主管經(jīng)理課程大綱1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個(gè)人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法(案例)* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升......
采購談判進(jìn)階:因景而異的戰(zhàn)術(shù) 北京:2025年07月09日
綜合談判方法和行為,是進(jìn)行采購談判時(shí)必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時(shí)所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創(chuàng)采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關(guān)背景,可訓(xùn)練學(xué)員掌握4類會談關(guān)鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為,來對各種情境加以控制。由于采用這一獨(dú)特方法,......
決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海:2025年07月24日
1.通過導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場演練,讓學(xué)員明晰不同類型客戶的心智模式和行為模式;2.課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對人的洞察可以提升到一個(gè)高度,感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界;3.通過導(dǎo)師引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)競賽、導(dǎo)師點(diǎn)評,激發(fā)學(xué)員現(xiàn)場演練學(xué)到的客戶研判技巧、建立關(guān)系技巧和銷售成交技巧,提升銷售業(yè)績,創(chuàng)造銷售奇......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2025年07月09日
模塊 1 - 為什么要做HAZOP◆ 介紹“危害分析與操作性分析”歷史及發(fā)展◆ 介紹歷史上的與“危害分析與操作性分析”有關(guān)的故事案例◆ 事故案例討論◆ 介紹各國與“危害與操作性分析”有關(guān)的法律法規(guī)? 中國的安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)? 美國的OSHA和EPA法規(guī)......