哈爾濱ISO9000培訓公開課

TQM全面質(zhì)量管理導入實戰(zhàn)訓練 哈爾濱：2025年07月30日

第一部分:品質(zhì)管理的基本理念；1.情景分析：品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解：什么是品質(zhì)；3.經(jīng)驗分享：品質(zhì)管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段；4.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一零缺陷；5.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一預防；6.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一標準化；7.觀點解析：品質(zhì)管......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 長春：2025年06月03日

APQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗證）同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧培訓證書學員成功完成課程后，可獲得頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)”證書。......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 長春：2025年06月09日

項目經(jīng)理，設計、質(zhì)量，工藝和制造工程師，質(zhì)量檢驗員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益了解傳統(tǒng)坐標公差的缺陷，學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規(guī)則及最經(jīng)濟的應用方法；了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相......

尺寸鏈計算與公差分析 長春：2025年06月09日

一、尺寸與公差介紹1、產(chǎn)品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構成-環(huán)3、封閉環(huán)4、組成環(huán)5、增環(huán)6、減環(huán)三、尺寸鏈計算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計算2、尺寸鏈的極限尺寸計算3、尺寸鏈的公差計算4、尺寸鏈校核計算5、練習四、尺寸鏈計算方法-概率法（統(tǒng)計法）1、概......

物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 北京：2025年06月13日

小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業(yè)前介的階段及內(nèi)容1、規(guī)劃設計階段物業(yè)前介內(nèi)容2、營銷策劃階段物業(yè)前介內(nèi)容3、施工建設階段物業(yè)前......

杰出班組長訓練營 上海：2025年05月28日

研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，企業(yè)的班組長不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協(xié)調(diào)。管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術。要成為優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)領導必須正視這一點：車間的班組長及......