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基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理與控制 長(zhǎng)春:2025年08月21日
【承接戰(zhàn)略】以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向,基于戰(zhàn)略承接倒逼各部門制定預(yù)算管理【體系梳理】設(shè)計(jì)從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責(zé)的全面預(yù)算責(zé)任績(jī)效體系【縱覽全局】擬定企業(yè)預(yù)算編制推進(jìn)計(jì)劃、預(yù)算編制步驟、預(yù)算編制責(zé)任考核體系【閉環(huán)管理】通過預(yù)算的閉環(huán)管理體系優(yōu)化,倒逼企業(yè)各流程優(yōu)化和落地【有效執(zhí)行】通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)......
基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理 沈陽:2025年09月25日
1、了解企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性充分認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要性和作用,理解全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地和業(yè)財(cái)融合落地的最有效的工具2、認(rèn)識(shí)全面預(yù)算對(duì)企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)認(rèn)知的邊界,從公司戰(zhàn)略和價(jià)值的視角重新審視全面預(yù)算,明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制定并不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,用預(yù)算規(guī)范企......
基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理與控制 大連:2025年08月14日
適合人員:企業(yè)高層管理人員,供應(yīng)鏈相關(guān)部門,研發(fā),采購,行政,財(cái)務(wù), 人力,市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)等企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)及相關(guān)人員。【課程內(nèi)容】模塊一:承接戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算承接戰(zhàn)略:預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的數(shù)字量化形式2.預(yù)算是企業(yè)資源與市場(chǎng)機(jī)會(huì)的最佳組合3.企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì):方向 定位 目標(biāo)4.何為戰(zhàn)略?找準(zhǔn)方向,......
預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 大連:2025年09月09日
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、反思預(yù)算本質(zhì),做預(yù)算更是做管理預(yù)算目標(biāo)- 如何將預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合?- 如何制定預(yù)算目標(biāo),才不會(huì)將其定得過高或過低而與實(shí)際脫軌?預(yù)算編制- 預(yù)算編制應(yīng)選擇怎樣的參考標(biāo)準(zhǔn)較為合適:經(jīng)驗(yàn)估值?歷史數(shù)據(jù)?其他?- 預(yù)算編制體系應(yīng)采......
現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月25日
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理/主管等相關(guān)人員課程大綱一、中國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費(fèi)二、世界制造發(fā)展的趨勢(shì)生產(chǎn)制造的三大趨勢(shì)精細(xì)化管理追求的境界三、何謂精細(xì)化管理精細(xì)化管理精細(xì)化管理的四大特征精細(xì)化管理是一種模式精細(xì)化管理的理念精細(xì)化管理的實(shí)施策略精細(xì)化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管......
顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 上海:2025年08月13日
掌握顧問式銷售的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)對(duì)象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時(shí)適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質(zhì)讓......