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物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 沈陽(yáng):2025年08月09日
第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動(dòng)態(tài)與形勢(shì)(一)僵局:“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊(二)突圍:主動(dòng)求變,服務(wù)跨界(三)風(fēng)口:物業(yè)管理三十年未有之“大變局”(四)結(jié)論:重視增值服務(wù),向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變思考問(wèn)題:從管理,到服務(wù),再到經(jīng)營(yíng),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)何去何從?五年之后,你的企業(yè)還會(huì)存在嗎?第二部......
物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局突圍及創(chuàng)新盈利模式高級(jí)研修班 青島:2025年08月02日
*首次從全方面剖析造成物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理困局的深層次原因,破解物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難點(diǎn);*從持續(xù)發(fā)展的角度探討物業(yè)管理企業(yè)走出困局和扭轉(zhuǎn)虧損現(xiàn)狀的方法和措施;從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)戰(zhàn)略的角度,分析和探討物業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新盈利模式;*此次課程與“理論型”的講授區(qū)別很大,會(huì)更偏重于實(shí)踐操作的介紹與分享成......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新 北京:2025年07月10日
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及商業(yè)機(jī)會(huì)1.互聯(lián)網(wǎng)的前世今生2.互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析4.深度解讀電商發(fā)展5.社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨6.大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨課程重點(diǎn):贏在互聯(lián)網(wǎng)思維7.用戶(hù)思維得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶(hù)體驗(yàn)至上8.極致思維打造讓......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新 上海:2025年06月12日
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及商業(yè)機(jī)會(huì)1.互聯(lián)網(wǎng)的前世今生2.互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析4.深度解讀電商發(fā)展5.社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨6.大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨課程重點(diǎn):贏在互聯(lián)網(wǎng)思維7.用戶(hù)思維得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶(hù)體驗(yàn)至上8.極致思維打造讓......
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 深圳:2025年07月11日
? 研發(fā)總監(jiān);研發(fā)部門(mén)經(jīng)理;研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理;研發(fā),測(cè)試骨干;項(xiàng)目管理辦公室成員;課程大綱一 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述1 項(xiàng)目的特征有哪些,如何界定項(xiàng)目?2 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程3 項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域4 項(xiàng)目的 Q(質(zhì)量)、C(成本)、T(進(jìn)度)如何取得平衡?案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn),及如何在產(chǎn)品......
全面預(yù)算管理與成本控制 深圳:2025年06月21日
幫助學(xué)員準(zhǔn)確、高效地編制出合理的預(yù)算,使預(yù)算得到有效的實(shí)施,避免超成本的經(jīng)營(yíng),充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作,將公司每個(gè)人納入到全面預(yù)算管理體系,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù),通過(guò)差異分析,跟蹤預(yù)算執(zhí)行狀況,及時(shí)制定改善行動(dòng)計(jì)劃。重塑成本管控理念,聚焦成本降低識(shí)認(rèn)清企業(yè)成本結(jié)構(gòu),構(gòu)建全面成本管理思......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...