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業(yè)財(cái)融合:財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬 青島:2025年08月07日
在不確定的VUCA時(shí)代下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)每分每秒都在快速刷新,而企業(yè)隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化快速轉(zhuǎn)換節(jié)奏,讓企業(yè)以最高效快速的方式順勢(shì)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)效發(fā)展。對(duì)于數(shù)據(jù)中樞的財(cái)務(wù)管理者,如何能夠通過業(yè)務(wù)的角度、管理者的全局觀和量化的數(shù)據(jù),幫助在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下助力戰(zhàn)略決策,以多維思考、精準(zhǔn)的分析力和全局掌控力讓量化管理和業(yè)財(cái)融合真正發(fā)揮......
現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班 北京:2025年06月09日
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定資產(chǎn)的整體狀況,提高資產(chǎn)使用效率,降低生產(chǎn)成本,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,增強(qiáng)企......
經(jīng)營(yíng)管理:戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 北京:2025年06月27日
•一整套薪酬落地方案設(shè)計(jì)思路•全面掌握IPE崗位價(jià)值評(píng)估方法•學(xué)習(xí)高管年薪方案落地實(shí)戰(zhàn)技巧•掌握一套激活銷售團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新方案•解決計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資操作過程中的各困惑•快速設(shè)計(jì)薪酬制度的框架思路和具體步驟學(xué)習(xí)工具:1、工作分析有關(guān)資料 2、崗位說明書模版3、敬業(yè)......
經(jīng)營(yíng)管理:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)操班—向經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要利潤(rùn) 北京:2025年07月17日
第1天全天第一部分 :冷眼看經(jīng)營(yíng)-企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理現(xiàn)狀透析1.為什么要談年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程展示企業(yè)發(fā)展階段與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2.為什么年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總是得不到正確執(zhí)行山重水復(fù):中國企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理現(xiàn)狀柳暗花明:企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理新思維第二部分:五看之——看環(huán)境:企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1......
質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2025年06月21日
第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀5、田口社會(huì)損失質(zhì)量觀6、討論:你對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí):質(zhì)量外部損失案例計(jì)算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2025年06月09日
單元一:系統(tǒng)思維概述在這一單元,學(xué)員將了解到:什么是以問題為導(dǎo)向的思維模式?問題的類別有哪些?期望與偏差的關(guān)系是什么?在本行業(yè)中,四種常見的偏差是什么?什么是流程?流程的表現(xiàn)形式有哪些?人的思維流程是怎樣的?它對(duì)問題的分析解決有什么影響?理性的思維流程是什么?針對(duì)過去、現(xiàn)在以及未來的問題,分別應(yīng)該采用什么樣的思維工具?......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...