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房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 哈爾濱:2025年07月11日
第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善(杜邦) 哈爾濱:2025年07月17日
生命和健康,是最大的人權。對于個人而言,安全是天。一起事故,毀掉了幾代人、多個家庭的幸福。對于管理者而言,安全事故一票否決。一起事故把所有的功勞勾銷,甚至牢獄之災。對于企業(yè)而言,安全是無形的節(jié)約。事故是最大的浪費,一起事故可以毀掉一個企業(yè)。然而,傷害還是不斷,生命還是因事故而逝去,悲劇還在重復!課程特色聽了很多安全課程......
TPM-全員設備管理與維護實務 長春:2025年06月07日
1、制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設備部經(jīng)理,TPM活動推進骨干參加;2、企業(yè)制造部門各級主管、設備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加;3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發(fā)展看現(xiàn)代設備管理體系構建從某企業(yè)設備安全事故看企業(yè)全員設備管理的重要性中國......
設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 長春:2025年07月07日
第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了!非狼也非虎工......
目標與時間管理 上海:2025年08月14日
第一講: 解讀目標——企業(yè)的導航系統(tǒng)1.目標是什么;2.為什么要有目標;3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標?4.目標管理的由來;5.目標管理的定義與實質(zhì);6.目標管理的好處及缺憾;7.目標管理應避免的問題;8.目標管理MBO的應用;9.制定:科學性;執(zhí)行:管控性;完成:激勵性10.基層:認同;中層:督......
企業(yè)內(nèi)部控制最新配套指引解讀及實踐 上海:2025年07月10日
公司高管、董事會成員、監(jiān)事會成員、審計委員會成員財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)財務經(jīng)理、會計經(jīng)理內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理企業(yè)財務人員和內(nèi)控、內(nèi)審人員企業(yè)其他部門負責人課程大綱:一、內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制理論演變過程內(nèi)部牽制時期內(nèi)部控制時期內(nèi)部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國企業(yè)內(nèi)控的開展情況二、內(nèi)部控制方法和原則介紹......