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國有企業任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京:2025年06月06日
企業中高層管理者等......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 北京:2025年07月07日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年07月15日
模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二:績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......
績效管理與激勵機制 上海:2025年06月25日
一、績效管理概論1、什么是績效管理?2、績效管理與公司使命,遠景,核心價值觀及公司目標之間的關系3、誰對績效管理系統負責?二、設立績效目標及對目標的考核1、設立績效目標1.1何為SMART目標1.2設立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核?2.2怎樣對......
新媒體營銷 上海:2025年07月10日
結構化的知識體系:去偽存真,幫你把碎片化的知識連成一片知識圖譜實用的工作方法:底層邏輯和盤托出,思維方法能夠真正用在工作上落地的操作方案:有工具、有步驟、能落地培訓對象:總經理、營銷總監、新媒體部門負責人。課程大綱:一、商業邏輯與營銷核心1.商業目標的兩重模式2.交易推動的要素組合3.營銷發展的核心脈絡4.內容營銷與直......
OD實戰:組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年06月14日
5大流行工具詳細解讀,實操學習7大組織診斷實操落地方式邏輯架構清晰,組織診斷問題全覆蓋100+知識點總結活用實操模擬沙盤,回歸企業實際經營場景【課程收益】設計診斷啟動會議學習市面5大流行組織診斷的工具能夠應用7種模式設計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調研問卷的設計學習編寫管理診斷報告組織診斷結果應用課程大綱/Outl......