哈爾濱采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與采購談判 青島：2025年06月20日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年06月07日

了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問：為什么是這個價格？了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰出發，問題導向，超強針對性。【最鮮活的案......

采購成本分析與采購談判策略 北京：2025年06月12日

公司總是招標，但價格總是感覺不理想!公司要求做競標，如何進行？究竟如何應對每年的降本？領導總是問，為什么你認為我們采購的這個價格是合理的？管理上千種物料如何有時間做成本分析？究竟如何才稱得上是正確的商務談判？工作中遇到那么多問題，培訓能否找到答案？幾個部門人同時與供應商談判，究竟應當怎樣配合？如何能重復復制我的成功的談......

采購成本分析與控制技巧 北京：2025年06月12日

成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業為了控制庫存，采購周期也越來越短、由于市場訂單的變化，采購批量越 來越小，對供應商的要求越來越高，降價的工作越來越富有挑戰。Cost control is always the main topic of the ......

企業培訓體系建立實戰研修班 廣州：2025年06月04日

1、了解培訓體系建立的問題與難點：包括如何挖掘培訓需求；如何制定年度規劃等等2、掌握培訓體系建立的技巧與方法3、解決工作中遇到的實際問題培訓受眾：企業高管、培訓經理、培訓專員、人力資源經理課程大綱：破冰：檢驗你的培訓體系分享：這是一個呼喚咨詢式培訓的時代第一講 成功的企業必須建立培訓體系思考：員工倒底喜歡什么樣的培訓？......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2025年06月06日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......