哈爾濱資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

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哈爾濱資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新北京：2025年07月12日

第一節(jié)未來(lái)的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財(cái)富倍增模式5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)6、B2C與C2B的電子商務(wù)模式第二節(jié) 認(rèn)清并分析戰(zhàn)略形勢(shì)1、企業(yè)戰(zhàn)略新環(huán)境2、戰(zhàn)略突破方向3、企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)4、企業(yè)輪回戰(zhàn)略第三節(jié) 融資標(biāo)準(zhǔn)和方法1、融資渠道2、融資選擇3、融資的原則4、融資評(píng)價(jià)方法5、融資......

大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 上海：2025年08月02日

1、課程幫助企業(yè)操作者從不規(guī)范資本運(yùn)作和規(guī)范資本運(yùn)作兩個(gè)角度認(rèn)清資本運(yùn)作方式2、課程幫助企業(yè)找出金融市場(chǎng)規(guī)律，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，借助資本力量放大自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)的跨越式發(fā)展3、發(fā)掘新格局下好的投資賽道和投資機(jī)會(huì)！4、找到與自身需求相匹配的最佳投資路徑！5、通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變！6、選擇適合企業(yè)的......

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與金融工具的應(yīng)用高級(jí)研修班上海：2025年08月22日

作為財(cái)務(wù)人員，您及您企業(yè)是否要求把成本降到最低，把價(jià)值加到頂峰，把資金轉(zhuǎn)起來(lái)？金融工具如何在企業(yè)過(guò)程中發(fā)揮巨大的杠桿效應(yīng)，幫助企業(yè)以小博大，獲得最佳效果？高效掌握資本運(yùn)作，提高資金效率，讓利潤(rùn)增長(zhǎng)速度跳躍，巧妙使用金融工具，控制成本，幫助企業(yè)砍掉隱形成本及費(fèi)用，靈活轉(zhuǎn)換最高利潤(rùn)。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，我國(guó)企業(yè)財(cái)......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新思維上海：2025年09月26日

1．課程涵蓋當(dāng)今宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)為企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇及企業(yè)自身在商業(yè)模式變革中急需的具體應(yīng)對(duì)策略，有著不可多得的理論高度和獨(dú)到的學(xué)術(shù)視野；2．教學(xué)內(nèi)容整合時(shí)代最新動(dòng)態(tài)，教學(xué)手段鮮活靈動(dòng)，極具操作性，確保所學(xué)即時(shí)落地；3．培訓(xùn)師思維敏捷，見(jiàn)解深刻，語(yǔ)言生動(dòng)，案例充沛，全程運(yùn)用獨(dú)具魅力的教學(xué)樣式與風(fēng)格為學(xué)員帶來(lái)一場(chǎng)思想洗禮與方......

績(jī)效管理與面談技巧北京：2025年09月26日

經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講員工的績(jī)效曲線一．員工的績(jī)效曲線1.非績(jī)效反饋與輔導(dǎo)下的績(jī)效曲線2.績(jī)效反饋與輔導(dǎo)下的績(jī)效曲線案例分析：劉力的績(jī)效問(wèn)題二 . 何時(shí)做績(jī)效面談與輔導(dǎo)1.員工遇到工作挑戰(zhàn)2.員工請(qǐng)求幫助3.員工績(jī)效需要改進(jìn)4.員工需要掌握新技能最佳分享：施耐德......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年08月15日

情境1：如何制定目標(biāo)計(jì)劃，并有效跟蹤執(zhí)行？1.目標(biāo)來(lái)源2.目標(biāo)的4層級(jí)3.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則4.目標(biāo)管理7步法考一考：這些目標(biāo)符合SMART嗎？練習(xí)：用SMART原則表達(dá)你的目標(biāo)情境2：如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)超越過(guò)去的成績(jī)，設(shè)定更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)？分享：你所在的組織都有哪些激勵(lì)方式1.3類15種激勵(lì)法目標(biāo)物質(zhì)激勵(lì)情感氛圍激勵(lì)價(jià)......